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、優(yōu)化布局、創(chuàng)新發(fā)展”為主線，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)收購計(jì)劃調(diào)減、供需矛盾突出、生產(chǎn)期間降雨量多和單點(diǎn)性暴雨突發(fā)等困難影響，
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：“為加快破解煙葉供需矛盾，我們充分利用市場導(dǎo)向‘無形的手’和計(jì)劃管理‘有形的手’，把各種資源和配套措施向滿足工業(yè)需求聚集，進(jìn)而使全省煙葉
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吃苦，敢于直面困難，公正為民，樂于奉獻(xiàn)的精神?；鶎訝I銷人員的主要工作在市場上，每天面對(duì)性格各異的零售客戶，瞬息萬變的卷煙市場和異常復(fù)雜的供需矛盾
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的20T/h燃油（氣）鍋爐。由于該鍋爐以使用天然氣為主，相比傳統(tǒng)燃煤鍋爐具有高效、環(huán)保、節(jié)能的優(yōu)勢，不僅有效緩解蒸汽供需矛盾，而且
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，可以減少供需矛盾，提升客戶滿意度。為保持內(nèi)部市場相對(duì)穩(wěn)定，減少市內(nèi)各縣區(qū)間卷煙非法流通給專賣管理工作帶來不必要的壓力，全市貨源投放政策應(yīng)相對(duì)統(tǒng)一
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歸納，筆者歸納了以下四點(diǎn)“決竅”供參考：
“決竅”一：
供需矛盾較大的卷煙品牌，建議不作為主銷品牌。應(yīng)選擇較有發(fā)展?jié)摿Α⑿屡d崛起的實(shí)力品牌?？梢?/div>
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要親自部署、檢查、抓好落實(shí)。
通知強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以卷煙品牌需求為導(dǎo)向，將優(yōu)化結(jié)構(gòu)作為煙葉工作的中心任務(wù)來抓，不斷加大工作力度，緩解煙葉供需矛盾
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，水的供需矛盾日益突出，農(nóng)業(yè)、牲畜的基本保障用水面臨很大的挑戰(zhàn)。嚴(yán)峻的新形勢對(duì)江川縣的工作方式、方法提出了更高的要求，必須更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，更加
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下一步工作重點(diǎn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前卷煙供需矛盾加大、零售客戶資金周轉(zhuǎn)困難突顯，給專賣監(jiān)督管理和卷煙銷售工作都帶來新的挑戰(zhàn)，全體專銷人員要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，
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調(diào)整品種結(jié)構(gòu)和供需矛盾。
按照有關(guān)的煙葉收購計(jì)劃，嚴(yán)把收購煙葉質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)煙葉倉儲(chǔ)、基地單元建設(shè)、工商交接、工業(yè)分級(jí)、打葉復(fù)烤加工等工作重點(diǎn)，滿足“芙蓉王
