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臺”推廣應(yīng)用。
以“轉(zhuǎn)觀念”為重點。以“全商品掃碼、全店鋪管理”為目標(biāo),進一步加強對加盟終端和五星終端客戶的宣傳引導(dǎo)和日常跟進,讓客戶充分體驗到平臺為其帶來的便利和高效
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”,為突出終端特色形象升級,豐富終端活動奠定基礎(chǔ)。
示范帶動,實力引領(lǐng)。利用典型示范聚人氣,充分發(fā)揮全商品一體化經(jīng)營的帶頭引領(lǐng)作用
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,聯(lián)合市監(jiān)開展全商品檢查,強化執(zhí)法合力,為保持卷煙市場監(jiān)管高壓態(tài)勢提供強有力保障。
四是加強寄遞檢查。組織機關(guān)人員參與寄遞檢查,加大寄遞檢查力度
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市場動態(tài);引導(dǎo)零售客戶做好“金絲利·通”智慧門店系統(tǒng)的使用,及時準(zhǔn)確輸入卷煙和非煙商品庫存,提醒客戶全商品掃碼,確保銷售數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、不遺
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;嚴(yán)防真煙外流案件發(fā)生,確保卷煙市場規(guī)范有序。
三是加強聯(lián)合檢查。積極與公安、市場監(jiān)管等部門開展聯(lián)合執(zhí)法,積極開展全商品檢查。在國道、省道出入口對過往車輛進行路查
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運行軟件短板,及時更新升級“現(xiàn)代卷煙零售終端管理系統(tǒng)”,引入“黔彩云”智慧零售連鎖管理平臺系統(tǒng)、云POS系統(tǒng)、手機微信掃碼等,實現(xiàn)多渠道全商品掃碼銷售落戶
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帶來利好?!?
三是實現(xiàn)“兩個目標(biāo)”。通過定期組織開展全商品掃碼宣傳與培訓(xùn),實現(xiàn)現(xiàn)代終端建設(shè)與系統(tǒng)推進“同步走”;促使系統(tǒng)運行質(zhì)量與客戶盈利協(xié)調(diào)提升,多措
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安順市局(公司)聚焦終端生態(tài)優(yōu)化,按照“精確選點、科學(xué)布局、均衡發(fā)展”建設(shè)要求,圍繞終端、產(chǎn)品、服務(wù)三個層面,探索全商品
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策略和銷售庫存信息“兩共享”,提高貨源組織效率。
二是運用信息化手段,提高零售客戶服務(wù)能力。打造以全商品掃碼、全渠道支付、全店鋪管理、移動端訂貨為核心的現(xiàn)代終端經(jīng)營
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江西省六個試點單位之一,將管理探索目標(biāo)轉(zhuǎn)向搭建以全商品掃碼、全店鋪管理為核心功能的零售終端管理系統(tǒng)平臺建設(shè),通過與銀行、軟件公司、煙草工業(yè)企業(yè)的四方合作,積極探索