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和手段，為煙農(nóng)、零售客戶增收致富、解決生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際困難提供服務(wù)。
四是著力在務(wù)求實(shí)效建章立制上下功夫。做好制度規(guī)定的相互銜接，結(jié)合實(shí)際健全完善相關(guān)制度。制定每項(xiàng)制度都要
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《辦法》詳盡列明了跨部門協(xié)同共管機(jī)制的內(nèi)容。深圳市煙草專賣局與市場監(jiān)督管理局共同制定了《煙草市場監(jiān)管協(xié)作制度》，協(xié)作制度制定了工作目標(biāo)，落實(shí)了工作內(nèi)容和工作制度
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信用評分制度、評價管理制度和不規(guī)范經(jīng)營預(yù)警制度。制定打掃碼專項(xiàng)檢查工作規(guī)范，規(guī)范開展每季度的卷煙打掃碼檢查工作。加強(qiáng)對工業(yè)公司內(nèi)控制度建設(shè)、廢棄煙草專賣品處理、卷煙打掃碼等工作的監(jiān)督
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制度制定標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一制度管理流程、統(tǒng)一制度文本的展示和查詢，并有效形成制度的制訂、歸口、管理以及運(yùn)行的四方聯(lián)動，進(jìn)一步挖掘管理效率。
浙江省局（公司
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建設(shè)，統(tǒng)一制度管理框架、統(tǒng)一制度制定標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一制度管理流程、統(tǒng)一制度文本的展示和查詢，并有效形成制度的制訂、歸口、管理以及運(yùn)行的四方聯(lián)動，進(jìn)一步挖掘管理效率
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緊密結(jié)合，嚴(yán)格制度制定和執(zhí)行，推動了重點(diǎn)工作開展。二是強(qiáng)化績效考核。建立“四位一體”考評激勵體系，緊抓績效管理，使干部員工思想有壓力，
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加強(qiáng)保密制度建設(shè)。學(xué)習(xí)貫徹《保密國家秘密法實(shí)施條例》，認(rèn)真組織相關(guān)制度制定、清理和修訂工作，進(jìn)一步規(guī)范保密管理行為，執(zhí)行新修訂的涉密專用計算機(jī)、信息系統(tǒng)分級保護(hù)
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充分肯定并提出四點(diǎn)要求：一要注重加強(qiáng)班子和隊伍思想政治建設(shè)；二要繼續(xù)抓好第一批活動后續(xù)工作，以釘釘子精神落實(shí)整改責(zé)任，完善制度制定，
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，做好卷煙經(jīng)營管理關(guān)口前移、事前監(jiān)督，以確保內(nèi)管工作有力、有效?！? 二是參與卷煙經(jīng)營管理相關(guān)內(nèi)控制度制定。根據(jù)《國家煙草專賣局進(jìn)一步加強(qiáng)商業(yè)企業(yè)卷煙經(jīng)營專賣工作的意見
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3月主要考核合作社年度工作方案、考核制度制定，育苗管理，農(nóng)家肥堆捂，燃煤調(diào)運(yùn)等4項(xiàng)重點(diǎn)工作。第二階段：于4月中旬至6月20日主要考核抗旱移栽
