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，員工素質(zhì)上新臺階。二是按照工作標(biāo)準(zhǔn)要高，制度管理要嚴(yán)，執(zhí)行力要強(qiáng)的要求，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，規(guī)范“兩煙”經(jīng)營行為，確保內(nèi)部監(jiān)管
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效能意識，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，提高制度執(zhí)行力，完善首問責(zé)任制、量化管理制度細(xì)則，建立制度管理長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理突破。對卷煙
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。要全面排查電路、電線及電器設(shè)備隱患，春節(jié)期間該斷電的要斷電，該關(guān)閘的要關(guān)閘；要進(jìn)一步加強(qiáng)駐地值班制度管理，做到24小時(shí)有人值班，
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全局上下掀起業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)“比、學(xué)、趕、幫、超”的競爭熱潮。
三是健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核機(jī)制。以制度管理為抓手，強(qiáng)化督察考評，采取定期和不定期相結(jié)合、突擊和平時(shí)相結(jié)合、電話抽查與市場
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煙草在線靖江消息 江蘇省靖江市局堅(jiān)持以靖煙文化建設(shè)為契機(jī)，圍繞以團(tuán)結(jié)凝聚和諧，以敬業(yè)推動(dòng)和諧，以奉獻(xiàn)支撐和諧為中心，將組織、制度、管理
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，全面推進(jìn)“法律風(fēng)險(xiǎn)防控、制度管理”兩大體系落地運(yùn)行，不斷加強(qiáng)專賣執(zhí)法、業(yè)務(wù)經(jīng)營、合同管理等重點(diǎn)領(lǐng)域法制監(jiān)督，深入推進(jìn)權(quán)力清單和責(zé)任清單建設(shè)，扎實(shí)
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浙江省局（公司）明確，建立健全一套符合行業(yè)發(fā)展需求、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的規(guī)則體系，是推進(jìn)依法治企的先決條件。要從制度管理的本源出發(fā)
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企業(yè)也需要依據(jù)制度標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，加快制度固化，形成更加完備、有效的企業(yè)制度體系。
基于此，浙江省局（公司）從制度管理的本源
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到端補(bǔ)全缺失環(huán)節(jié)，使物流管理更加順暢高效；推動(dòng)物流業(yè)務(wù)流程從“隱性化”走向“顯性化”，推動(dòng)制度管理走向流程管理、精益管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高物流
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，提高工藝執(zhí)行能力。認(rèn)真梳理各崗位工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度等管理要點(diǎn)，針對性開展相關(guān)技能培訓(xùn)；利用現(xiàn)場問答、實(shí)際操作、線下考試等形式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果；
