;在壺內壁
反向作畫。受壺口的束縛，不可能像在紙上繪畫那樣揮灑自如，始終要用大拇指、食指、中指捏著筆桿，要長期訓練才能得心應手?！薄盀榇艘暳档土撕芏?/div>
）：培育方式出乎意外
在現(xiàn)實生活中，幾乎任何一個事物朝著反向發(fā)展，均會給人帶來極其深刻的印象。在卷煙品牌培育中，創(chuàng)新培育方式
”教育，及時查找員工在規(guī)章制度落實上存在的不確定因素和薄弱環(huán)節(jié)，用“反向思維”法提高員工對制度“落實”重要性和必要性的認識，徹底轉變極個別員工“我行我素”的不良
幾十年的磨礪和探索，終于將自己的內畫水平提高到了一個全新的高度。把玩于掌心的扁型小壺，壺口直徑僅綠豆大小，他將探針一樣的勾筆伸進壺內，用反向落筆
、系統(tǒng)，煙水工程、煙路、農機充分發(fā)揮了作用；
三、生產(chǎn)連片規(guī)模較大、種植制度統(tǒng)一、標準化生產(chǎn)水平高；
四、開展應用1拖4集中供熱反向燃燒烘烤系統(tǒng)
;不得不感嘆內畫這一中國傳統(tǒng)藝術的奇葩：在煙壺內壁反向繪畫，正面成像，技藝高超。
2006年，衡水內畫列入第一批國家級非物質文化遺產(chǎn)名錄
0.4%，年節(jié)約煙絲近9000公斤，實現(xiàn)直接經(jīng)濟效益百余萬元。系統(tǒng)采用的“反向控制模型應用”，實現(xiàn)了與PMS系統(tǒng)的實時交互和指令控制。這些控制策略和技術路徑具有
;他們不斷被網(wǎng)民群嘲后，對自己身邊的親人以及朋友都會造成一度懷疑；事業(yè)上，很多當?shù)禺a(chǎn)品被“反向帶貨”，徐州地區(qū)的公司及產(chǎn)品在社交平臺上被大量網(wǎng)友
，自下而上回溯，將下游需求端的消費訴求反向傳導至上游供給端的研發(fā)生產(chǎn)?！疤K煙”（硬五星紅中）就是反向供應鏈傳導作用下消費數(shù)據(jù)驅動形成的產(chǎn)品。根據(jù)消費
，讓能力導向的“能力值”成為人才篩選核心通行證。本文認為，能力導向的本質，是將人才評價回歸到 “價值創(chuàng)造” 的原點。這反向要求企業(yè)建立多維評估體系：
