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益生產(chǎn)課題38個，經(jīng)過初審和整合，最終25個課題參與立項評審會議。評審會上，各課題負(fù)責(zé)人介紹了課題背景、開展計劃及預(yù)期目標(biāo)。評委們基于課題的創(chuàng)新性、可行性
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包車間結(jié)合批次化系統(tǒng)需求，對現(xiàn)有管理系統(tǒng)、調(diào)度系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整進(jìn)行可行性研究，根據(jù)機(jī)組輔料位置、輔料配盤參數(shù)，采取“管理+調(diào)度”的模式，
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資源等方式，南通煙濾嘴公司形成了“一人兩機(jī)”生產(chǎn)作業(yè)模式的可行性報告、落地方案、推進(jìn)方案等支撐性材料，在不減質(zhì)、不降效的前提下，確保車間生產(chǎn)平穩(wěn)有序。目前
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傳達(dá)公司調(diào)研指導(dǎo)意見，分析卷接包設(shè)備提速提效的必要性和可行性。注重學(xué)習(xí)總結(jié)。根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)和短板問題，組織管理、技術(shù)人員前往兄弟單位學(xué)習(xí)交流，從新
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管理相關(guān)規(guī)定，分析討論了“個轉(zhuǎn)企”行政許可、未成年人保護(hù)、電子煙行政許可、新區(qū)建設(shè)行政審批等有關(guān)事項，并就在審查中遇到的疑難困惑問題交互了經(jīng)驗和提出了可行性建議。最后達(dá)成
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、配方打葉標(biāo)志性企業(yè)指標(biāo)建設(shè)與梳理四個方面介紹了該項目2023年度開展的整體情況。項目組成員集思廣益、群策群力，從指標(biāo)體系的簡約性、獨(dú)立性、代表性、可比性、可行性五個方面，
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型、科研建設(shè)情況，圍繞具體研究方向開展深入討論，集思廣益、群策群力，提出可行性優(yōu)化建議，完善科研布局內(nèi)容。下一步，廣西中煙將
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能力，同時也檢驗了車間應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可行性。下一步，車間將繼續(xù)加大安全教育培訓(xùn)力度，使“想安全、能安全、會安全”成為員工的思想共識和行動自覺，為實(shí)現(xiàn)公司
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機(jī)遇，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)鬲?dú)特的生態(tài)優(yōu)勢，通過試點(diǎn)試驗，探索雪茄煙種植的可行性，為下一步雪茄煙種植在資興推廣奠定基礎(chǔ)。
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機(jī)遇，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)鬲?dú)特的生態(tài)優(yōu)勢，通過試點(diǎn)試驗，探索雪茄煙種植的可行性，為下一步雪茄煙種植在資興推廣奠定基礎(chǔ)。
