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日益嚴(yán)重，社會(huì)倫理道德和法律法規(guī)意識(shí)逐漸淡化甚至喪失的現(xiàn)實(shí)。君可見許多不法商人，為了一己之利而置別人的生命安全于不顧，一切唯利是圖。從毒奶粉到染色饅頭，
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ZL201110305850.9，授權(quán)日期2013年05月08日。該發(fā)明包括奶粉、可可脂、蔗糖、食品添加劑組成的巧克力基質(zhì)料，在巧克力基質(zhì)料中添加有煙草提取物。該發(fā)明為煙草消費(fèi)者提供一種新型煙草
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卓越的產(chǎn)品，蘋果公司的Iphone、Ipad，可口可樂公司的可口可樂、雪碧、美汁源果粒橙；雀巢公司的速溶咖啡、奶粉、瓶裝水；卡夫公司的麥斯威爾咖啡
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產(chǎn)品優(yōu)惠券成為銷售量冠軍。4天內(nèi)，“好奇紙尿褲”優(yōu)惠券賣出2.6萬(wàn)張，“多美滋嬰幼兒奶粉”優(yōu)惠券賣出2.8萬(wàn)張。按照?qǐng)F(tuán)購(gòu)說(shuō)明所規(guī)定的“到店再付240元和245元”計(jì)算
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，一方面投入數(shù)千、甚至數(shù)十萬(wàn)元購(gòu)買的防盜門，每年挽回的損失卻寥寥無(wú)幾。
【主要問題】
u 高損耗商品布防率偏低。如紅酒、奶粉、洗發(fā)水、護(hù)膚品等高損耗商品布防率較低
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;對(duì)人民的食品安全和健康視而不見。從三鹿奶粉到雙匯的瘦肉精，企業(yè)逐漸開始缺乏自律，缺少自我的反思和反省。
作為零售業(yè)，我們要引以為鑒。
首先
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，努力完善供應(yīng)鏈，將是度過(guò)行業(yè)“洗牌周期”的關(guān)鍵。與旺旺同齡的飛鶴奶粉，在國(guó)內(nèi)外頭部品牌紛紛爭(zhēng)搶終端市場(chǎng)時(shí)，始終堅(jiān)持全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，這是一個(gè)
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還要花很多錢。奶粉要買，上早教班、培訓(xùn)班也是一筆不小的費(fèi)用，還有衣食住行?？赡鼙緛?lái)打算存下錢來(lái)做別的事，都拿出來(lái)?yè)嵊⒆恿恕? 按照現(xiàn)在的消費(fèi)水平
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經(jīng)營(yíng)、貨真價(jià)實(shí)、熱情服務(wù)不能少，但是在經(jīng)營(yíng)中也得開動(dòng)自己的腦筋。一天，我看到隔壁奶粉店的老板在搞大型歌舞，進(jìn)行奶粉促銷活動(dòng)，送給顧客的促銷品
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，它最初可以當(dāng)做民族企業(yè)的成功商業(yè)案例，但在其后，它卻讓“民族品牌”數(shù)次蒙羞，以至人們迫不得已地去購(gòu)買洋奶粉。2008年，在三聚氰胺危機(jī)之后
