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摸查、全面了解、系統(tǒng)梳理，做到以情感人、以理服人、以誠(chéng)待人，最大限度地將影響員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
三是夯實(shí)管理，確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)安全管
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；四是加大了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、動(dòng)力區(qū)域、庫(kù)房等重點(diǎn)安全管控區(qū)域的安全檢查力度；五是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)管理有關(guān)制度、規(guī)定及操作規(guī)程，并對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行了一次考核評(píng)比
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。一是安全管理規(guī)范化，突出于“嚴(yán)”。要求結(jié)合班組具體施工任務(wù)和特點(diǎn)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)安全管理，在完善規(guī)章制度上下工夫，抓好各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，
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預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故。黔江卷煙廠改變了以往由單一部門主導(dǎo)的檢查模式，實(shí)現(xiàn)了多部門主導(dǎo)的安全管理；將以往按照安全管控難度劃分的管理模式做了調(diào)整，突破了以往
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;提前制定安全管控方案。其他部門分別采取有效措施，積極應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)影響，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，保障應(yīng)急搶險(xiǎn)。各基層黨組織黨員突擊隊(duì)迅速集結(jié)，
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，建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查清單、崗位安全操作規(guī)程、施工過(guò)程安全管控文件，實(shí)現(xiàn)人員行為有規(guī)范、工作過(guò)程有標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果考核有依據(jù)；落實(shí)安全文明施工要求，推進(jìn)施工
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，制定“安全生產(chǎn)月”計(jì)劃表，開(kāi)展形式多樣的特色活動(dòng)；要有序推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，逗硬考核，持續(xù)提升整體安全管控水平。
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，做好干部選拔、青年職工隊(duì)伍培養(yǎng)；七是進(jìn)一步提升安全管控能力，全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
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充分肯定，對(duì)發(fā)現(xiàn)、存在的問(wèn)題提出了整改建議。檢查組要求，一是高度重視歲末年初安全管控工作，加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，督促作業(yè)人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度
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原料均質(zhì)化加工服務(wù)保障能力。三是要高度重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全管控措施針對(duì)性，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)加工車間、車輛運(yùn)輸?shù)确矫娴陌踩[患排查，切實(shí)為煙葉生產(chǎn)
