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，提高在途安全管控能力。確保兩節(jié)期間人員、貨物、資金安全。
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;四是強(qiáng)化重點(diǎn)部位安全管控，確保春節(jié)期間安全祥和，特別要加強(qiáng)電氣線路、門房、車輛、辦公樓等重點(diǎn)部位和設(shè)施的管控。
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摸查、全面了解、系統(tǒng)梳理，做到以情感人、以理服人、以誠待人，最大限度地將影響員工隊伍的不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
三是夯實(shí)管理，確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)安全管
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；四是加大了對生產(chǎn)現(xiàn)場、動力區(qū)域、庫房等重點(diǎn)安全管控區(qū)域的安全檢查力度；五是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)管理有關(guān)制度、規(guī)定及操作規(guī)程，并對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行了一次考核評比
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。一是安全管理規(guī)范化，突出于“嚴(yán)”。要求結(jié)合班組具體施工任務(wù)和特點(diǎn)，加強(qiáng)動態(tài)安全管理，在完善規(guī)章制度上下工夫，抓好各類作業(yè)現(xiàn)場安全管控，
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預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故。黔江卷煙廠改變了以往由單一部門主導(dǎo)的檢查模式，實(shí)現(xiàn)了多部門主導(dǎo)的安全管理；將以往按照安全管控難度劃分的管理模式做了調(diào)整，突破了以往
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;提前制定安全管控方案。其他部門分別采取有效措施，積極應(yīng)對臺風(fēng)影響，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，保障應(yīng)急搶險。各基層黨組織黨員突擊隊迅速集結(jié)，
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，建立施工現(xiàn)場安全檢查清單、崗位安全操作規(guī)程、施工過程安全管控文件，實(shí)現(xiàn)人員行為有規(guī)范、工作過程有標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果考核有依據(jù)；落實(shí)安全文明施工要求，推進(jìn)施工
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，制定“安全生產(chǎn)月”計劃表，開展形式多樣的特色活動；要有序推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，逗硬考核，持續(xù)提升整體安全管控水平。
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，做好干部選拔、青年職工隊伍培養(yǎng)；七是進(jìn)一步提升安全管控能力，全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
