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;增強運用法律手段解決實際問題、駕馭風(fēng)險的能力。通過明確責(zé)任分工，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、法規(guī)部門牽頭抓、相關(guān)部門配合抓、法律顧問全程介入、全體員工共同參與”的工作格局
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“提神走心”。
構(gòu)建工作格局，發(fā)揮作用出新彩。發(fā)揮黨支部的堡壘作用，黨建輻射工建、婦建、團建各項工作，形成以黨組織為核心、群團組織共同參與的聯(lián)建服務(wù)格局
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加大工作力度，構(gòu)建“重點打、打重點”的工作格局；要緊抓案件信息不放松，強化案件經(jīng)營意識；不斷深化與其他執(zhí)法部門及毗鄰地區(qū)兄弟單位市場聯(lián)合監(jiān)管機制
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好，建立一把手負總責(zé)、班子成員分工負責(zé)、相關(guān)部門承辦的工作格局，層層分解責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，做到責(zé)任到部門、責(zé)任到個人。
貫徹執(zhí)行體現(xiàn)嚴。執(zhí)行紀律規(guī)定不打折、不變
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壓力，形成千斤重擔(dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)的工作格局。
三是扎實工作。結(jié)合市場實際制定具體的營銷工作計劃，明確每個節(jié)點、每個階段的營銷重點和目標(biāo)，制定
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信息員。
風(fēng)廉政信息員制度是集團持續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力形成黨風(fēng)廉政建設(shè)縱向到底、橫向到邊工作格局的有益嘗試，每屆聘請為兩年。集團各級黨組織和紀檢監(jiān)察部門加強對
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推進卷煙零售市場價格穩(wěn)定，形成“專銷零”共建、共管、共享卷煙零售市場終端的工作格局。
截止目前，該縣局（分公司）已成立卷煙零售戶自律互助
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等方式，認真排查可疑訂單，進一步強化專銷結(jié)合、信息互通，形成整體聯(lián)動的工作格局。
四是強化聯(lián)合執(zhí)法，提高執(zhí)法合作執(zhí)行力。加強同公安、工商
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;樹立全員績效管理理念，構(gòu)建績效管理新常態(tài)的工作格局。
考核持續(xù)不乏力。完善績效考核方案，出臺工作績效補充規(guī)定和專賣、營銷量化考核辦法，形成契合橫峰煙草
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，助推精 準扶貧工作上新臺階。
以“做什么”為出發(fā)點。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭到聯(lián)系點入戶走訪，形成以上率下、整體聯(lián)動的工作格局。黨員干部進村入戶對每一戶精準扶貧對象的家庭人員狀況
