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點，切實做好“兩項工作”宣傳，展示亮點，提升形象，促進卷煙上水平。　　興煙廠黨委書記、廠長羅飚在會上作發(fā)言，客觀分析了該廠“兩項工作”過程中

優(yōu)秀團隊，努力擴大影響、提升形象、打造服務品牌，進一步鞏固和擴大活動成效。　　三是注重嚴格考核，科學管理。按照《高郵工人先鋒號考核細則》的具體要求

的創(chuàng)新，取得了凝心聚力、推動發(fā)展、提升形象的良好成效。　　創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，廣西中煙公司除了搭建黨建品牌展示平臺外，還精心搭建了“結對共建”實踐平臺、樹

，還取得了凝心聚力、推動發(fā)展、提升形象的階段性成效。　　四是搭建樹典型立標桿實踐平臺。在積極推動“五帶頭”先進黨員和“五個好”優(yōu)秀黨支部的爭創(chuàng)基礎上，創(chuàng)造性地開展了“每季之星

，并將篩選結果作為“七匹狼通系列”最終目標客戶。　　制訂營銷策略，做到精細管理。對“七匹狼通系列”采取“選點控量、做足口碑、突出特色、提升形象”總體營銷策略。以召開目標客戶

的良好資源，進一步加強基礎管理，提升形象，努力發(fā)揮窗口作用。二是要立足于“十二五”規(guī)劃創(chuàng)建標桿工廠。全面落實“卷煙上水平”，在產(chǎn)銷規(guī)模大幅增加

提升成為此項工作推進的唯一途徑。然而，讓終端客戶自己掏錢提升形象、植入廣告談何容易。下面就個人成功方法進行說明：　　首先，客戶自我提升形象、植入品牌廣告

，提升形象。要加強會風、工作作風的創(chuàng)新轉變，各項工作的開展要有始有終、取得實效。圍繞煙機工業(yè)下一步的工作思路和發(fā)展方向，王建法與大家進行了深入探討。他指

;筆者認為應該從以下四個方面入手做實做細卷煙營銷。　　一、優(yōu)化終端，提升形象展示能力。　　眾所周知，零售終端的卷煙零售戶是卷煙經(jīng)營的主力軍，是卷煙銷售

　　不容否認，此前的高檔煙出現(xiàn)及爆發(fā)順應了市場需求，符合了各方需要：工業(yè)企業(yè)為了提升形象，零售客戶為了爭逐利潤，消費者不再滿足于揮金如土

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