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，實(shí)施全面改善，持續(xù)提升效率和效益。
四是結(jié)合體系內(nèi)審，深化持續(xù)改進(jìn)。將精益的理念和方法融入到質(zhì)量體系建設(shè)中，對(duì)工作流程和體系文件進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)
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四要多創(chuàng)新，提升效率。面對(duì)新時(shí)期煙草工作的新形勢、新特點(diǎn)，解放思想，敢于創(chuàng)新，積極探索創(chuàng)建引導(dǎo)激勵(lì)廣大員工發(fā)揮作用的長效機(jī)制，不斷
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群體零售戶提供上門服務(wù)；主動(dòng)放棄午休時(shí)間，客戶隨到隨受理，方便零售客戶換證申請。
四是提升效率意識(shí)。要求換證期間，對(duì)零售戶前來提交材料申請
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三是優(yōu)化流程，提升效率。通過優(yōu)化《單一來源/詢價(jià)工作流程》等6個(gè)采購工作流程，整合或簡化了一些流程節(jié)點(diǎn)，同時(shí)也進(jìn)一步明確了各采購節(jié)點(diǎn)的責(zé)任崗位和工作要求
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，要通過信息化提升效率，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，要將數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性作為工作的重點(diǎn)，同時(shí)，要重視信息化人才隊(duì)伍培養(yǎng)，達(dá)到南煙
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，優(yōu)化整合送貨資源，降低物流設(shè)備故障率，真正達(dá)到降本增效、提升效率的效果。
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，提升效率。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”及時(shí)傳遞卷煙培育動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步擴(kuò)展品牌文化、經(jīng)營技巧、消費(fèi)提醒、微信支付等功能，幫助零售客戶豐富經(jīng)營手段、穩(wěn)定消費(fèi)群體，
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，分別是：中央八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)情況、防止利益沖突和領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)項(xiàng)目問題專項(xiàng)治理，目錄清晰明了、內(nèi)容全面扼要。
二是提升效率，事半功倍。相關(guān)學(xué)習(xí)資料按照
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三是強(qiáng)化執(zhí)行，提升效率。重點(diǎn)整治工作效率低下、辦事拖拉、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等懶政怠政行為。圍繞全面提升執(zhí)行力，對(duì)重大決策、重要部署、重點(diǎn)工作進(jìn)行跟蹤督辦
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和執(zhí)法水平。定期組織案卷評(píng)查，創(chuàng)新工作思路，提升效率，狠抓工作執(zhí)行，推動(dòng)各項(xiàng)工作更好地落實(shí)，塑造煙草專賣執(zhí)法良好形象。
