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；用好計(jì)劃資源，建立完善煙田保護(hù)制度，多措并舉將生產(chǎn)計(jì)劃鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)煙區(qū)、核心煙區(qū)集中，確保計(jì)劃資源配置效益最大化；優(yōu)化規(guī)劃布局
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，引入智慧物流理念，探索便捷、快速、高效率低成本信息化的物流方式，達(dá)到減工降本、效益最大化的目的。
聚焦“規(guī)范、效率、活力”三個(gè)核心，著力在“降成
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安全的防火墻。二是把握行業(yè)工作大局，服務(wù)于高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，致力于投入產(chǎn)出效益的最大化，堅(jiān)決杜絕無(wú)效投入、重復(fù)投入、跑冒滴漏、損失浪費(fèi)
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的趨勢(shì)，他們結(jié)合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)實(shí)際，積極開(kāi)展農(nóng)用機(jī)械試驗(yàn)和研制，最大限度地提高各環(huán)節(jié)機(jī)械化應(yīng)用水平，努力實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)減工降本和效率效益最大化，
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；八是優(yōu)化資源配置，積極盤活利用全區(qū)閑置土地和資產(chǎn)，做好開(kāi)發(fā)工作，爭(zhēng)取效益最大化。
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成效。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)控制能力，實(shí)現(xiàn)資源配置效益最大化和效率最優(yōu)化。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等信息技術(shù)與卷煙營(yíng)銷、專賣管理、財(cái)務(wù)管理
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抓手，降低運(yùn)營(yíng)顯性成本，努力實(shí)現(xiàn)工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多環(huán)節(jié)的效益最大化和效率最優(yōu)化，為新煙發(fā)展提供管理支撐。
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，統(tǒng)計(jì)工作如何
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;搭建完成以價(jià)值管理理念為核心，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)效率極限化、產(chǎn)品質(zhì)量最佳化、經(jīng)濟(jì)效益最大化”的設(shè)備價(jià)值管理體系；在預(yù)防性、預(yù)見(jiàn)性維護(hù)保養(yǎng)模式的基礎(chǔ)上，建立了目標(biāo)導(dǎo)向型
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堅(jiān)定不移狠抓專賣管理，全力為卷煙銷售騰市場(chǎng)、擴(kuò)空間。三要堅(jiān)定不移夯實(shí)卷煙基礎(chǔ)，切實(shí)變銷售產(chǎn)品為營(yíng)銷產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品。四要堅(jiān)定不移推動(dòng)煙葉上水平，努力實(shí)現(xiàn)煙葉效益最大化
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新格局，要切實(shí)抓好煙葉價(jià)格和補(bǔ)貼價(jià)格的落實(shí)，要通過(guò)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)技術(shù)措施到位、管理到位，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)、煙農(nóng)效益最大化。要大力探索開(kāi)展綜合利用，
