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二是加大品牌培育力度。積極關(guān)注重點品牌的走向，充分利用節(jié)日銷售旺季，有針對性地引導(dǎo)零售戶宣傳新品牌，提高新品上柜率。
三是加強價格監(jiān)測。通過市場走訪
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客戶加強卷煙商品陳列、金圣新品上柜等工作，進一步提高金圣品牌的市場份額。
四是加強信息反饋機制。充分運用市場綜合管理系統(tǒng)和手機操作平臺，加大重點關(guān)注品牌的銷售跟蹤和分析
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客戶經(jīng)營指導(dǎo)。利用上門、座談等多種形式做好市場化取向改革具體工作的宣傳和引導(dǎo)，幫助客戶加強商品陳列、新品上柜及對卷煙品牌結(jié)構(gòu)等方面進行經(jīng)營分析，提供可行性經(jīng)營指導(dǎo)建議
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;第三、加強新品的上柜和引導(dǎo)；第四，介紹元月促銷的卷煙規(guī)格品種，引導(dǎo)購進；第五、介紹新春真龍（起源）親情營銷活動細則
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;落實片區(qū)責任制。
四是加大宣傳引導(dǎo)，品牌培育到位。根據(jù)年度品牌培育計劃，加大新品的上柜宣傳、消費引導(dǎo)力度，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
五是加大清理整頓
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;引導(dǎo)客戶逐步形成品牌培育、卷煙替換的意識，不斷強化零售客戶，尤其是現(xiàn)代終端戶對于新品上柜的認識，從而提高真龍系列卷煙在鐘山市場的銷售份額。
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部署卷煙市場調(diào)研工作，通過調(diào)研、數(shù)據(jù)分析將美姑市場細分為五類市場。
第一類市場為城網(wǎng)市場，其工作重心為新品推薦、新品上柜、提升一類嬌子市場份額；第二類市場
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，提升服務(wù)客戶的能力，為零售客戶提供更精準的服務(wù)需求。同時區(qū)域市場部前期組織的零售客戶素質(zhì)提升培訓成果也得到了鞏固。
據(jù)悉，第二階段的站柜銷售活動將過渡到新品上
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客戶的后顧之憂，解決新品上柜后的培育問題。
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（人參）”品牌的包裝、吸味、價格、品牌文化等基礎(chǔ)信息。
二、做好新品上柜與卷煙陳列工作。引導(dǎo)客戶積極上柜，將“長白山（人參）”擺放在
