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員工從日常工作入手，主動發(fā)現(xiàn)業(yè)務流程、客戶服務等方面存在的問題，并提出改善方案，增強全員的創(chuàng)新意識。學習研討重理論。組織QC小組成員深入學習質(zhì)量管理小組活動
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宣傳科技創(chuàng)新方面科普知識，充分營造科技活動氛圍，提升員工科技創(chuàng)新意識。深發(fā)力，組織開展科普宣傳系列活動。組織開展濾棒成型工藝發(fā)展歷程宣講活動、卷煙發(fā)展技術(shù)攻關(guān)
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;不斷提高公文質(zhì)量；增強創(chuàng)新意識，靈活運用好文字、圖片、短視頻、動漫等形式，讓融媒體宣傳成為展示員工多元特長的平臺。
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和QC活動管理專題培訓班，系統(tǒng)講授創(chuàng)新思維能力培養(yǎng)、創(chuàng)新工具運用及創(chuàng)新項目管理，不斷增強全員創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新內(nèi)生動力。搭建平臺。以學習培訓和項目管理為紐帶
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項目研究，增強全員創(chuàng)新意識，快速提升工藝質(zhì)量人才綜合能力素養(yǎng)。依托“培訓+實踐”，蕪湖卷煙廠以工藝質(zhì)量人才隊伍建設(shè)強化產(chǎn)品質(zhì)量保障，賦能
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卷煙廠高度重視科技創(chuàng)新工作，多措并舉強化知識產(chǎn)權(quán)保護，對具備創(chuàng)新意義的技術(shù)及時進行申報。同時，科技項目研究、專利申報、科技論文發(fā)表等協(xié)同并進，
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牢創(chuàng)新根基。通過對現(xiàn)有創(chuàng)新人才系統(tǒng)化的培訓，利用新工具、新方法、新技術(shù)拓展員工創(chuàng)新能力，利用QC活動的開展增強員工創(chuàng)新意識。重過程，保障活動有想開展。以行業(yè)
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各項工作的開展。方案從管理技能提升、學習能力培養(yǎng)、創(chuàng)新意識激發(fā)等多個方面探索新方法、搭建新平臺。立足班組生產(chǎn)管理實際，淮陰卷煙廠通過理論培訓、共讀好書、參觀交流等不同形式，多措
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品牌培育、消費協(xié)同、數(shù)據(jù)營銷、客戶服務、隊伍轉(zhuǎn)型等多方面提取創(chuàng)新項目，著重提煉實施情況和突出成效，實實在在顯亮點、顯新意、顯不同。堅持眼光放遠，突出一個“常
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。近年來，蒙城縣局（營銷部）始終圍繞高質(zhì)量發(fā)展工作思路，積極開展創(chuàng)新小組研討和創(chuàng)新文化氛圍營造，有效增強廣大員工的創(chuàng)新意識，
