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的方法，將技能鑒定工作納入客戶經(jīng)理工作目標(biāo)考核和個(gè)人日常考核之中，作為年度評(píng)優(yōu)評(píng)先的條件之一，進(jìn)一步激發(fā)客戶經(jīng)理人員學(xué)技能、提素質(zhì)的熱情，為穩(wěn)步推進(jìn)
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責(zé)任落實(shí)到崗、到人的同時(shí)，加強(qiáng)日常考核，以痕跡化、日?；目己藱C(jī)制為抓手，督促全員盡責(zé)履職，絕不消極應(yīng)對(duì)、敷衍塞責(zé)、推卸職責(zé)。
二是提升服務(wù)
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到執(zhí)法人員的日常考核中，確保依法執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的要求落實(shí)到位。
四是進(jìn)一步提高市場(chǎng)檢查的針對(duì)性、實(shí)效性和精準(zhǔn)性。進(jìn)一步運(yùn)用好APCD工作法，在專賣執(zhí)法檢查
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，從而主動(dòng)參與使用網(wǎng)上訂貨方式。
五是將網(wǎng)上訂貨推進(jìn)工作納入日常考核，制定切實(shí)可行的督導(dǎo)、監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格管理，獎(jiǎng)罰分明，確保
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辦公室、專賣管理科、客戶服務(wù)科、內(nèi)管辦等部門，便于各科室日常考核管理，實(shí)現(xiàn)部門之間溝通及時(shí)、有效對(duì)接、信息共享，大大提高了企業(yè)整體運(yùn)行效率。
統(tǒng)一規(guī)范運(yùn)作。按
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駕駛員日常考核管理相結(jié)合，堅(jiān)決實(shí)行違章責(zé)任自負(fù)和事故責(zé)任追究制，嚴(yán)禁駕駛員疲勞駕駛、酒后駕車、帶病上車、“病車”上路等行為，加大公務(wù)車輛的檢查抽查及通報(bào)力度
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，從思想、行為上提高人員的整體素質(zhì)。
六是以提標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)考核。全面提升日常考核標(biāo)準(zhǔn)，將標(biāo)準(zhǔn)引入日常工作中，自覺運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)來約束專賣人員工作質(zhì)量與要求，督促專賣
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日常工作中，將按照責(zé)任書中明確的崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和任務(wù)，嚴(yán)格日常考核，確保安全目標(biāo)可測(cè)量、可考核，有具體工作支撐。
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信息，確保能快速反應(yīng)，果斷處置突發(fā)事故。
四是加強(qiáng)考核，落實(shí)安全責(zé)任。采用定期檢查和不定期抽查的方式，加大安全生產(chǎn)日常考核力度，全面落實(shí)安全
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工作實(shí)際的營(yíng)銷人員工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
考核督導(dǎo)常態(tài)化。對(duì)營(yíng)銷人員考核工作進(jìn)行細(xì)化分析，突出考核重點(diǎn)，將日常考核與專題考核相結(jié)合，及時(shí)解決工作中存在的問題和難點(diǎn)
