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交通安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家局節(jié)假日封車規(guī)定，加強(qiáng)對廠內(nèi)駕駛?cè)藛T的安全教育和有效管理，堅決杜絕違章行車，同時做好機(jī)動車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，防止發(fā)生重大
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解放思想、開拓思路，使工藝提升活動開展更加充滿生機(jī)和活力，要將簡單管理應(yīng)用于工藝質(zhì)量管理活動中，采用簡捷有效的管理流程來保障產(chǎn)品質(zhì)量。三是建立長效機(jī)制
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;工作細(xì)化。
二是全面掌握市場態(tài)勢。適時分析卷煙市場的狀況，根據(jù)實(shí)際情況制定出切實(shí)有效的管理方案，做到以點(diǎn)帶面、有計劃、有步驟、有方向、有目的地開展市場管理
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責(zé)任，縣級煙草專賣局自9月繼續(xù)提高打擊大戶控制小戶工作力度，繼續(xù)推進(jìn)煙草專賣零售許可證有效管理，逐步強(qiáng)化零售客戶自律小組工作；營銷中心要健全完善
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安全設(shè)施建設(shè)投入、開展全員隱患排查改善和安全教育培訓(xùn)等一系列科學(xué)有效的管理手段和措施，為企業(yè)生產(chǎn)營造了安全健康的環(huán)境。同時，對該廠安全生產(chǎn)工作提出了具體建議：
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內(nèi)部環(huán)境，找準(zhǔn)內(nèi)部監(jiān)督的焦點(diǎn)，掌握預(yù)算管理的流程，使干部職工更好對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行有效管理和監(jiān)督。
此次培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出地介紹了企業(yè)內(nèi)控規(guī)范
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生產(chǎn)過程中的隱患控制、排查，進(jìn)行風(fēng)險管理、風(fēng)險控制講解，預(yù)防事故發(fā)生，消除事故苗頭，通過有效的管理，降低事故發(fā)生的概率。李教授結(jié)合國家
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、過設(shè)立展示柜和“條包一價制”提示牌來有效加強(qiáng)卷煙價格宣傳和管理。
8、加強(qiáng)卷煙自律小組職能行使，實(shí)現(xiàn)市場的自覺、有效的管理。
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?！? 注重輪崗管理。
為保證干部隊伍廉政工作的有效管理，紅安廠堅決按上級主管部門要求，對重點(diǎn)敏感崗位實(shí)行輪崗制度。為防止庸政行為，對所在崗位施政實(shí)行問責(zé)制
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要求，進(jìn)一步著力突出“質(zhì)量特色”工作主題，采取積極有效的管理手段和技術(shù)措施，確保了煙葉移栽工作的順利進(jìn)行：一是加強(qiáng)育苗管理。在育苗過程中，
