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統(tǒng)一”為總攬，抓好營(yíng)銷網(wǎng)建重點(diǎn)工作。要堅(jiān)持市場(chǎng)化取向改革方向，持續(xù)推動(dòng)改革的全面落地和向縱深發(fā)展。要突出抓好終端建設(shè)，全面增強(qiáng)渠道掌控力。要突出抓好自律互助
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，借鑒城網(wǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，推動(dòng)城鄉(xiāng)銷售網(wǎng)絡(luò)融合發(fā)展，在增強(qiáng)渠道掌控力的同時(shí)，也產(chǎn)生了積極的社會(huì)效益。廣東煙草商業(yè)打造加盟終端新
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圍繞優(yōu)化營(yíng)銷服務(wù)開展對(duì)標(biāo)管理工作，持續(xù)提升渠道掌控力和綜合服務(wù)力 /胡鑫 攝解讀三：新指標(biāo)體系的制定和思路自2020年5月起，國(guó)家局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司組織精干力量
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的共同努力下，我們堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打，接續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略建網(wǎng)、改革強(qiáng)網(wǎng)、深化用網(wǎng)，工作重心向“抓基層、打基礎(chǔ)”轉(zhuǎn)移，營(yíng)銷隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、渠道掌控力、客戶組織力
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、影響力。其次，指導(dǎo)零售客戶在線上營(yíng)造氛圍、形成話題的基礎(chǔ)上，建設(shè)體驗(yàn)互動(dòng)區(qū)，定期開展線下活動(dòng)等?！ 〗K端建設(shè)多元化 增強(qiáng)渠道掌控力 增強(qiáng)渠道掌控力，
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，推動(dòng)數(shù)字門店建設(shè)與管理、流通品牌建設(shè)工作，使客戶盈利水平、渠道掌控力明顯提升，客戶誠(chéng)信自律互助小組城區(qū)客戶覆蓋面達(dá)到100%，現(xiàn)代零售終端
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，增強(qiáng)終端渠道掌控力，成為商業(yè)企業(yè)破題高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之舉。
“零售終端升級(jí)，是推進(jìn)卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展的要求，是增強(qiáng)行業(yè)渠道掌控力的關(guān)鍵舉措
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度97.42分物流運(yùn)行發(fā)生“十二大變化”管理顆粒度由“粗”變“細(xì)”管理觸角由“近”變“遠(yuǎn)”服務(wù)響應(yīng)由“慢”變“快”渠道掌控力由“弱”變“強(qiáng)”價(jià)值創(chuàng)造力由“低”變“高”作業(yè)流程由“冗余”變“精簡(jiǎn)”業(yè)務(wù)
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、把盈利提升做實(shí)，提升終端渠道掌控力，一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)著卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建工作的高質(zhì)量發(fā)展。
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農(nóng)村卷煙流通渠道掌控力，推進(jìn)卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興再攻堅(jiān)，服務(wù)農(nóng)民對(duì)美好生活的向往。”棗陽市局(營(yíng)銷部)主要負(fù)責(zé)人說。
