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物料、設(shè)備、生產(chǎn)、能耗等數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理；計(jì)劃、制絲、卷包、物流、維修、巡檢等功能有機(jī)集成應(yīng)用......在智能制造之路上，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司緊跟數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向
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《改進(jìn)梗打包機(jī)壓頭，減少物料耗用》獲得2016年度云南煙草商業(yè)優(yōu)秀精益改善建議表彰，這也是文山復(fù)烤廠獲得省級表彰的第二個(gè)精益改善項(xiàng)目。
說起此次獲獎，
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物料管理、文書處理、綜合情況、填寫報(bào)表、起草文件、計(jì)劃調(diào)撥、費(fèi)用報(bào)銷等程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作
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車間里，AGV小車與機(jī)械臂“配合”默契，將一筐筐物料流轉(zhuǎn)到指定區(qū)域；生產(chǎn)線旁，一個(gè)個(gè)智能機(jī)器人不斷自動巡檢，確保產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定
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車間里，AGV小車與機(jī)械臂“配合”默契，將一筐筐物料流轉(zhuǎn)到指定區(qū)域位置；生產(chǎn)線旁，一個(gè)個(gè)智能機(jī)器人不斷自動巡檢，確保
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，如供應(yīng)鏈成員間的溝通，物料的儲存與運(yùn)輸，生產(chǎn)計(jì)劃的制定和安排以及原材料到產(chǎn)品的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過程等，從價(jià)值和浪費(fèi)的角度來記錄流程。合理運(yùn)用價(jià)值流工具
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們，主動組織開展了形式多樣的走訪慰問活動，送老人物料、幫老人理發(fā)、陪老人用餐、給老人打掃衛(wèi)生、替老人整理房間，講故事給老人們聽，和老人們一起看電影、嘮家常
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了細(xì)長支煙支生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)的散亂煙支堵塞包裝機(jī)入口難題，不僅提高了生產(chǎn)效率，同時(shí)有效降低了生產(chǎn)成本和物料消耗。
在細(xì)長支卷煙生產(chǎn)中，煙支在從卷煙機(jī)
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零延誤、工序銜接零等待、制絲收尾零庫存、現(xiàn)場管理零死角、設(shè)備故障零影響、物料消耗零浪費(fèi)”這“七個(gè)零”為目標(biāo)，系統(tǒng)化推進(jìn)生產(chǎn)管理精益化各項(xiàng)工作，全面提升生產(chǎn)管理
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“產(chǎn)品質(zhì)量”為核心，“提質(zhì)降耗”為重點(diǎn)的工作思路，測試內(nèi)容包括工藝問題追溯及改進(jìn)效果驗(yàn)證、加工過程工藝參數(shù)及指標(biāo)的穩(wěn)定性、加工過程物料消耗測試；殘次煙支回收處理情況
