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貫穿、人員全覆蓋。
五是扎實(shí)推進(jìn)物流信息系統(tǒng)建設(shè)。進(jìn)一步加快省市兩級(jí)物流綜合管控系統(tǒng)信息化建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)物流信息實(shí)時(shí)采集、互聯(lián)互通、全程共享，做到物流資源全面掌控
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營(yíng)銷、專賣、內(nèi)管、物流、信息等多個(gè)方面入手，初步形成市場(chǎng)管理、內(nèi)部監(jiān)管、績(jī)效考核等方面工作體系，實(shí)現(xiàn)縱向線、橫向組之間的融合互通。
二是建立經(jīng)營(yíng)主體新營(yíng)銷模式。進(jìn)一步完善
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集中訂貨平臺(tái)的正常運(yùn)行。
三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升營(yíng)銷人員實(shí)操能力。要求各市局（公司）加大營(yíng)銷、專賣、內(nèi)管、物流、信息等部門協(xié)調(diào)力度，合力解決系統(tǒng)
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設(shè)單位健全組織機(jī)構(gòu)，抽調(diào)物流、信息、基建、設(shè)備等業(yè)務(wù)骨干，專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)，配強(qiáng)配齊項(xiàng)目專業(yè)人員，形成上下聯(lián)動(dòng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制。
二是項(xiàng)目
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設(shè)單位健全組織機(jī)構(gòu)，抽調(diào)物流、信息、基建、設(shè)備等業(yè)務(wù)骨干，專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)，配強(qiáng)配齊項(xiàng)目專業(yè)人員，形成上下聯(lián)動(dòng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制。
二是項(xiàng)目
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（公司）物流綜合管控平臺(tái)以實(shí)現(xiàn)“全面感知、全面覆蓋、全程控制”的物流信息化建設(shè)為目標(biāo)，開發(fā)集成車輛管理、對(duì)標(biāo)管理、成本管理、資源管理、物流信息管控等多項(xiàng)物流子系統(tǒng)
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;并圍繞高端煙訂制和物流信息建設(shè)兩個(gè)精益改善案例，作了專項(xiàng)展示，得到了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)和廣泛認(rèn)可。
定西市局（公司）通過(guò)近半年的精益改善
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;精確分配物流任務(wù)，精準(zhǔn)控制物流作業(yè)，實(shí)現(xiàn)物流信息實(shí)時(shí)采集、全程共享，各項(xiàng)物流業(yè)務(wù)無(wú)縫對(duì)接、高效運(yùn)作；建立和完善物流標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)
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;公司）銷售、物流、信息等部門密切協(xié)作，加強(qiáng)工作互通銜接，及時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，全力保障“兩節(jié)”期間卷煙營(yíng)銷及物流工作正常有序開展，
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;穩(wěn)妥推進(jìn)換證工作。成立縣局一把手為組長(zhǎng)的許可證換發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副局長(zhǎng)牽頭組織，專賣部門具體負(fù)責(zé)，法規(guī)、營(yíng)銷、物流、信息等職能部門各司其職，
