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得住”。
建立信息化管控體系。以物流綜合管控平臺的開發(fā)建設(shè)為契機，形成作業(yè)、管理和決策三層清晰的物流大集中局面，實現(xiàn)物流信息實時采集、全程共享、精準協(xié)同，
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”。
三是建立信息化管控體系。以物流綜合管控平臺的開發(fā)建設(shè)為契機，形成作業(yè)、管理和決策三層清晰的物流大集中局面，實現(xiàn)物流信息實時采集、全程共享、精準協(xié)同，物流各
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貫穿、人員全覆蓋。
五是扎實推進物流信息系統(tǒng)建設(shè)。進一步加快省市兩級物流綜合管控系統(tǒng)信息化建設(shè)，力爭實現(xiàn)物流信息實時采集、互聯(lián)互通、全程共享，做到物流資源全面掌控
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營銷、專賣、內(nèi)管、物流、信息等多個方面入手，初步形成市場管理、內(nèi)部監(jiān)管、績效考核等方面工作體系，實現(xiàn)縱向線、橫向組之間的融合互通。
二是建立經(jīng)營主體新營銷模式。進一步完善
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集中訂貨平臺的正常運行。
三是加強培訓，提升營銷人員實操能力。要求各市局（公司）加大營銷、專賣、內(nèi)管、物流、信息等部門協(xié)調(diào)力度，合力解決系統(tǒng)
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設(shè)單位健全組織機構(gòu)，抽調(diào)物流、信息、基建、設(shè)備等業(yè)務(wù)骨干，專職負責項目建設(shè)，配強配齊項目專業(yè)人員，形成上下聯(lián)動、高效運轉(zhuǎn)的工作機制。
二是項目
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設(shè)單位健全組織機構(gòu)，抽調(diào)物流、信息、基建、設(shè)備等業(yè)務(wù)骨干，專職負責項目建設(shè)，配強配齊項目專業(yè)人員，形成上下聯(lián)動、高效運轉(zhuǎn)的工作機制。
二是項目
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（公司）物流綜合管控平臺以實現(xiàn)“全面感知、全面覆蓋、全程控制”的物流信息化建設(shè)為目標，開發(fā)集成車輛管理、對標管理、成本管理、資源管理、物流信息管控等多項物流子系統(tǒng)
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;并圍繞高端煙訂制和物流信息建設(shè)兩個精益改善案例，作了專項展示，得到了與會代表的高度評價和廣泛認可。
定西市局（公司）通過近半年的精益改善
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;精確分配物流任務(wù)，精準控制物流作業(yè)，實現(xiàn)物流信息實時采集、全程共享，各項物流業(yè)務(wù)無縫對接、高效運作；建立和完善物流標準體系，實現(xiàn)
