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，著力將員工的具體工作成效與轄區(qū)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息、市場(chǎng)走訪、法制宣傳、轄區(qū)亮證經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)規(guī)范情況等緊密掛鉤，嚴(yán)格落實(shí)考核措施，努力提升工作效率和執(zhí)行力，
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工夫，通過出臺(tái)“兩項(xiàng)工作”配套制度、規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施、加強(qiáng)監(jiān)督考核等措施貫徹落實(shí)行業(yè)整頓規(guī)范要求。1-10月，全區(qū)共實(shí)施采購(gòu)項(xiàng)目662項(xiàng)，公開招標(biāo)金額比例為94.96
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建立市場(chǎng)調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)、制定詳細(xì)市場(chǎng)培育方案、建設(shè)APCD市場(chǎng)管理體系、做細(xì)零售戶分類管理、落實(shí)客戶走訪制度、逗硬管理監(jiān)督考核等措施優(yōu)化公司管理、凈化企業(yè)風(fēng)氣。
三是提供“堅(jiān)實(shí)”的保障?？h局
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持續(xù)抓好結(jié)構(gòu)提升。要求銷售部門結(jié)合下半年卷煙銷售計(jì)劃，研究制定一二類卷煙培育專項(xiàng)培育方案和考核措施，以鋪貨率和動(dòng)銷率為關(guān)鍵點(diǎn)，以事件營(yíng)銷、婚慶營(yíng)銷以及團(tuán)體消費(fèi)
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討論和交流，達(dá)到了預(yù)期效果。
分管副局長(zhǎng)就開展“案卷質(zhì)量攻堅(jiān)月”活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員，明確提出培訓(xùn)要求、目的及相應(yīng)的考核措施。要求全體專賣人員高度重視此次活動(dòng)，
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質(zhì)量檢查考核落實(shí)。從今年開磅收購(gòu)到結(jié)束，分公司質(zhì)檢組將對(duì)煙站、收購(gòu)點(diǎn)的預(yù)檢質(zhì)量、收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)、入庫(kù)等級(jí)合格率、倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)運(yùn)、后勤服務(wù)實(shí)行全方位、全過程巡回檢查考核和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保考核
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化，實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿引領(lǐng)。始終把調(diào)動(dòng)專賣執(zhí)法人員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，不斷完善考評(píng)機(jī)制、細(xì)化考評(píng)辦法、優(yōu)化考核項(xiàng)目、強(qiáng)化考核措施，采取每日抽查
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、扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，全力推進(jìn)卷煙營(yíng)銷上水平。
四是突出監(jiān)督考核，強(qiáng)化夯實(shí)管理基礎(chǔ)。在科學(xué)設(shè)置考核內(nèi)容、考核對(duì)象、考核措施，并嚴(yán)格執(zhí)行到位的同時(shí)，
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師宗縣局（分公司）要求各煙葉站要嚴(yán)格按照烘烤工作實(shí)施方案要求，加強(qiáng)督促檢查，細(xì)化各項(xiàng)考核目標(biāo)和考核措施，把考核深入到各業(yè)
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維度，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任，及時(shí)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行反饋、整改，力促各項(xiàng)考核措施落到實(shí)處。
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