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煙草在線(xiàn)吉安消息 根據(jù)《江西省吉安市煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于印發(fā)2013年度縣級(jí)局（分公司）工作業(yè)績(jī)考核方案的通知》（吉煙計(jì)〔2013〕5號(hào)）文件
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年中專(zhuān)題會(huì)議，考核辦成員及目標(biāo)管理課題代表如數(shù)參會(huì)。考核委副主任吳偉利到會(huì)指導(dǎo)。
會(huì)議圍繞“2013年考核方案年中修訂完善”議題，對(duì)方案及季度細(xì)則中具體微調(diào)部分進(jìn)行審議
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督考工作有重點(diǎn)、有計(jì)劃地進(jìn)行。
二是細(xì)化考核方案。在原有考核方案的基礎(chǔ)上，對(duì)考核內(nèi)容結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行了修改，一旦發(fā)現(xiàn)有工作不到位的情況，除了直接責(zé)任人進(jìn)行
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工作落到實(shí)處。
二是強(qiáng)化責(zé)任。在制定的煙葉收購(gòu)、考核方案中，突出水分控制工作，明確崗位，分清責(zé)任，嚴(yán)格考核，層層把關(guān)。
三是
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把煙葉收購(gòu)水分控制措施工作落到實(shí)處。
二是強(qiáng)化責(zé)任。在制定的煙葉收購(gòu)、考核方案中，突出水分控制工作，明確崗位，分清責(zé)任，嚴(yán)格考核
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煙草在線(xiàn)吉安消息 近日，江西吉安市公司采取四項(xiàng)措施精心培育金圣品牌。
一是制定考核方案。市局營(yíng)銷(xiāo)中心專(zhuān)門(mén)制定了關(guān)于金圣的品牌考核方案，將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解
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內(nèi)管業(yè)務(wù)骨干研究制訂了一套科學(xué)性、導(dǎo)向性和操作性都比較強(qiáng)的內(nèi)管考核方案；二是從全省部分地市抽調(diào)縣級(jí)局局長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)人員、專(zhuān)職內(nèi)管人員參加，充分保證了考核工作的專(zhuān)業(yè)性和全面性
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、在崗四類(lèi)職工代表50余人應(yīng)邀參加座談，共同商討企業(yè)改革發(fā)展大計(jì)。
圖為座談會(huì)場(chǎng)景
座談會(huì)圍繞2012年工資分配和績(jī)效考核方案、人員分流基本思路等方面廣泛征求意見(jiàn)，問(wèn)計(jì)于
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”根本方針的重大意義和“五個(gè)突出、五個(gè)提高”的工作措施，結(jié)合科室工作實(shí)際，提出有針對(duì)性的意見(jiàn)建議。三是對(duì)照省局下發(fā)的考核方案（討論稿）進(jìn)行細(xì)致
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等8家單位2011年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制貫徹落實(shí)情況進(jìn)行考核?！? 考核組根據(jù)公司黨組年初下發(fā)的《2011年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核方案》要求，采取“看資料、聽(tīng)匯報(bào)、查記錄”等方式
