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憑取件碼或微信掃碼等方式取貨，可以優(yōu)化卷煙配送方式，有效解決目前偏遠(yuǎn)地區(qū)卷煙送貨難、送貨累、送貨長(zhǎng)等問(wèn)題。
通過(guò)開(kāi)發(fā)農(nóng)村、煙草公司周邊快遞智能取件業(yè)務(wù)，
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電子化交易和第三方物流配送的方式極大降低了違法分子被查處的風(fēng)險(xiǎn)。往往都是在A地注冊(cè)店鋪，B地發(fā)貨，C地收款，E地消費(fèi)，分工協(xié)作，職責(zé)
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互聯(lián)網(wǎng)相互調(diào)劑煙草專(zhuān)賣(mài)品；同時(shí)交易方式又呈現(xiàn)分級(jí)態(tài)勢(shì)，既包括利用互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)上交易，也包括通過(guò)業(yè)務(wù)聯(lián)系、銀行轉(zhuǎn)帳、物流配送等方式進(jìn)行的網(wǎng)下直銷(xiāo)交易。
三是交易
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站和多個(gè)收獲站的情況。整車(chē)發(fā)送情況下，選擇噸公里最低為目標(biāo)一般可以取得滿意結(jié)果。在配送線路選擇時(shí)一般情況該目標(biāo)不適用，但在采取共同配送方式時(shí)，也可用噸公里最低為目標(biāo)
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)和分宜縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)四個(gè)送貨片區(qū)，并將原先的13個(gè)配送小組合成11個(gè)小組（即一車(chē)一司機(jī)一送貨員作為一個(gè)配送小組）。同時(shí)，為協(xié)同配送方式的改革，
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要提上去。服務(wù)是物流工作的靈魂，管理是物流工作的基礎(chǔ)，優(yōu)化資源配置、提高效率、節(jié)約成本都離不開(kāi)管理。沒(méi)有科學(xué)系統(tǒng)的管理做支撐，我們講的創(chuàng)新配送方式、優(yōu)化客戶服務(wù)就
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配送方式，造成運(yùn)輸車(chē)輛滿載率地下，相對(duì)成本提升。
2、配送費(fèi)用支出增長(zhǎng)過(guò)快
配送費(fèi)用是指產(chǎn)品空間位移過(guò)程中所耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn)，是物品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)
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”的成熟模式。這種電子化交易和第三方物流配送的方式極大降低了違法分子被查處的風(fēng)險(xiǎn)?！? 三是小。成本小，數(shù)量小、風(fēng)險(xiǎn)小。越來(lái)越多的違法分子選擇了互聯(lián)網(wǎng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行假冒煙的交易
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：以豐鎮(zhèn)為中心區(qū)域，從豐鎮(zhèn)出發(fā)送往涼城營(yíng)銷(xiāo)部方向的農(nóng)網(wǎng)線路卷煙數(shù)量＋由涼城營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)的卷煙送貨量≤送貨車(chē)輛最大裝載量。這種配送方式減少了迂回配送的里程，
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復(fù)雜案件查辦需求。二是技術(shù)手段滯后。違法主體借助大數(shù)據(jù)拆分訂單、分散配送等方式規(guī)避監(jiān)管，而專(zhuān)賣(mài)部門(mén)仍以人工巡查為主，對(duì)零售戶訂單數(shù)據(jù)、物流信息的智能化分析能力不足
