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；以管理服務(wù)班組，以管理服務(wù)員工，將標(biāo)準(zhǔn)化延伸到班組，應(yīng)用PDCA循環(huán)、7S、SOP、SPC等科學(xué)管理方法，實(shí)現(xiàn)安全、有效、創(chuàng)新的精益
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、一線煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員及煙農(nóng)的培訓(xùn)，闡明烤煙生產(chǎn)中引入GAP管理的目的意義和方法步驟。體系建設(shè)專職人員要將管理文件、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（SOP）和記錄文件分發(fā)至基地
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，他還參加了TnPM、SOP和構(gòu)建制絲批次質(zhì)量管控體系等多個(gè)管理創(chuàng)新項(xiàng)目以及行業(yè)教材的編寫工作。為了盡可能不占用工作時(shí)間，他總是利用下班后的時(shí)間來完成各個(gè)項(xiàng)目的工作。正是通過
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車使用管理規(guī)范、新能源送貨車安全檢查SOP和新能源送貨車充電SOP，組織開展流程培訓(xùn)宣貫，強(qiáng)化流程執(zhí)行落地考核，以工作流程的執(zhí)行到位提升新能源汽車使用管理
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間QC小組現(xiàn)場發(fā)布課題。朱翠攝精育青年軍，夯實(shí)發(fā)展“人才基”“SOP里的400V抽屜柜操作步驟背得再熟，都不如師傅手把手教一次來得實(shí)在?！毙聠T工周圣蘭的感言道出了車間人才培養(yǎng)
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再到零售戶簽收，她仔細(xì)梳理、精心設(shè)計(jì)、反復(fù)推敲卷煙配送的每一個(gè)環(huán)節(jié)。她編寫的“卷煙配送標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)SOP”已成為新入職員工的工作指南，幫助他們在復(fù)雜的工作中迅速找到方向
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作業(yè)人員的SOP，明確人工裝封箱“先掃碼、后裝箱、再校驗(yàn)”三步驟操作準(zhǔn)則，將分布式獨(dú)立關(guān)聯(lián)識(shí)別納入崗位KPI考核，確保關(guān)聯(lián)準(zhǔn)確率穩(wěn)定在99.9%以上。同時(shí)
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手指口述’安全操作視頻拍攝工作，讓我明白了SOP操作規(guī)程是用來指導(dǎo)和規(guī)范我們?nèi)粘Ｗ鳂I(yè)的，可以大大降低操作失誤，優(yōu)化作業(yè)流程，是便于我們快速掌握
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，更為設(shè)備拆裝與維護(hù)提供了極大的便利。為幫助用戶精準(zhǔn)拆裝和維修，全生命周期管理模塊還接入了“SOP規(guī)范”文件，將復(fù)雜的操作步驟以標(biāo)準(zhǔn)化、可視化的方式展示在機(jī)臺(tái)終端
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的特點(diǎn)，農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合團(tuán)隊(duì)構(gòu)建了適合濰坊煙區(qū)不同地形的田間生產(chǎn)全程機(jī)械化作業(yè)技術(shù)規(guī)程，制定了15項(xiàng)宜機(jī)化農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和SOP，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械作業(yè)過程全覆蓋
