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一公里”方面存在的管理體系繁多、考核指標(biāo)多而分散等16項突出問題和根源，明確了整改措施。班子成員堅持自己動手，聚焦“四風(fēng)”問題，緊密聯(lián)系思想和工作實際
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不實”的問題；二是著力解決好“不敢擔(dān)當(dāng)、進取精神不足”的問題；三是著力解決好“勤儉意識不足”的問題；四是著力解決好“服務(wù)群眾最后一公里”的問題；五是著力
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，會后聚焦“工作作風(fēng)不實”、“進取精神不足”、“勤儉意識不牢”、服務(wù)群眾“最后一公里”不到位、“損害群眾利益”五方面抓整改落實。
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到主動把自己“擺進去”，嚴(yán)格按照中央“三統(tǒng)一”要求，圍繞“四風(fēng)”問題和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，一風(fēng)一風(fēng)地查，一個問題一個問題地擺
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一公里“的問題，要把煙農(nóng)的利益掛在心上，周到細(xì)致搞好對煙農(nóng)的服務(wù)，絕不允許在收購中與煙農(nóng)發(fā)生爭斗等大的事件。要高度重視安全生產(chǎn)收購管理，對安全生產(chǎn)
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群眾“最后一公里”方面存在的管理體系繁多、考核指標(biāo)多而分散等24項突出問題和根源，明確了整改措施。班子成員堅持自己動手，聚焦“四風(fēng)”問題，緊密聯(lián)系思想和工作
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煙農(nóng)的利益，堅決杜絕損害煙農(nóng)利益現(xiàn)象的發(fā)生，著力解決好服務(wù)群眾“最后一公里”問題。
五是以等級純度為中心，抓好煙葉收購的組織配合，強化約時定點
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的燃眉之急作為踐行黨的群眾路線教育實踐活動、切實解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的首要工作來抓。他們組織廣大干部職工深入田間地頭，了解煙農(nóng)受災(zāi)情況，積極捐款捐物，走訪
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都能夠主動把自己擺進去，聚焦“四風(fēng)”和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”方面，對存在問題作了具體剖析。
深圳市局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了
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，深挖問題根源找準(zhǔn)病根所在。三是為了知恥而變，做到“臉”紅。參會人員采取“一對多、多對一”的方式互相開展批評與自我批評，直面“四風(fēng)”問題和服務(wù)群眾“最后一公里”問題
