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當(dāng)前卷煙銷售工作，緊抓銷量不放松，抓好金圣品牌培育工作，強化金圣及重點品牌上柜工作。三是全面加強專賣管理工作，堅持以人為本的管理理念，
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走訪轄區(qū)市場，在向零售戶送去新年祝福的同時，宣傳防騙、防盜、防霉等知識，引導(dǎo)零售戶要誠信守法經(jīng)營，抵制“禮品煙、回流煙”等違法卷煙入店、上柜
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，堅定扭轉(zhuǎn)于都下滑形勢的信心；二是“狠”抓卷煙銷售。機關(guān)一線人員全員出動，分四組對全縣3539戶零售戶的庫存、新品上柜等情況進行全面摸底，為節(jié)后供銷
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，嚴格明碼標(biāo)價，為全縣零售客戶執(zhí)行建議零售價起到了引領(lǐng)作用；
二是注重品牌培育。積極組織貨源上柜，拓寬銷售品牌，加強省外煙推介
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跟進各片區(qū)上柜率情況，按周進行通報，并做好金圣（軟）升級版煙盒兌獎工作；
五是做好九江煙草和江西煙草微信公眾號關(guān)聯(lián)告知工作
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商戶守法經(jīng)營和規(guī)范經(jīng)營教育工作，提升商戶的自律意識，確保卷煙市場的穩(wěn)定。
三是突出服務(wù)指導(dǎo)。要求銷售人員在商戶拜訪過程中，積極對商戶做好品牌上柜、終端展示
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”新品培育要加大上柜率，擴大市場商圈。四是嚴格績效考核不放松。嚴格按市、縣的考核方案對各部門各項工作考核到崗到人。
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，客戶經(jīng)理要抓住品牌培育的有利時機，加大重點品牌的引導(dǎo)推介力度，耐心向客戶宣傳重點品牌的特征、內(nèi)涵及賣點，有效引導(dǎo)客戶做好重點品牌的上柜及陳列工作
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走訪中及時幫助客戶規(guī)范卷煙出樣，維護柜臺環(huán)境整潔。
三是及時指導(dǎo)客戶培育品牌。春節(jié)期間卷煙市場需求旺盛，要及時指導(dǎo)客戶積極培育新品牌、低焦油品牌，增加卷煙上
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品牌培育的基礎(chǔ)工作，特別是“金圣”煙的陳列、上柜、價格維護工作，加強卷煙市場管理，確保市場規(guī)范有序。
四是加強市場監(jiān)管，穩(wěn)定節(jié)前市場。加大
