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，三類煙大品牌立馬“快速瘦身”，“云煙”讓出了頭把交椅，“雙喜?紅雙喜”的排名大幅下滑，“紅塔山”掉到差不多觸目難及的位置，“白沙
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的問題嚴(yán)峻到了什么程度為時尚早，但同疫情之前“最好水平”相比，狀態(tài)下滑已成事實，區(qū)別不過程度大小，并逐步還原為動銷放緩、庫存增加、價格走低
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）”退到了第2位，“南京（紅”從第9位下滑至第12位，“雙喜（軟經(jīng)典）”、“紅塔山（硬經(jīng)典）
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，自2009年以來，美國傳統(tǒng)煙草制品的銷量卻每年下滑約3.5%?？礈?zhǔn)行業(yè)機(jī)遇，壟斷全球(除中國以外)約70%煙草市場的四大煙草巨頭菲利普莫里斯國際、英美煙草、日本煙草
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的連年下滑上得以反映。自2009年以來，美國煙草制品銷量每年下滑約 3.5%，戒煙與替煙需求則為電子煙發(fā)展帶來了契機(jī)。
戒煙與替煙需求同樣出現(xiàn)在今天中國。今天的國人
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在內(nèi)——主銷規(guī)格普遍面臨著狀態(tài)下滑、銷量下滑、信心不足的共性挑戰(zhàn)，對既有產(chǎn)品進(jìn)行傳統(tǒng)意義上的改造升級，又事倍功半而費(fèi)力不討好，用短、細(xì)、中、爆來進(jìn)行題材改造
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;但含金量就早已不是那樣的含金量。
Big3看似數(shù)據(jù)光鮮的背后，各有各的「高處不勝寒」。
除了狀態(tài)下滑、價值固化、消費(fèi)流失這些共性問題制造的增長乏力，迎面又遇上
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、科技、政治法律環(huán)境的變化，消費(fèi)的減少與銷量的下滑，加快了卷煙營銷的改革步伐。良好的卷煙消費(fèi)環(huán)境不僅為卷煙消費(fèi)者提供了購買與體驗環(huán)境，也改善了非吸煙群體對卷煙
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，該市吸煙者人數(shù)近100萬人，盡管2002至2015年間吸煙率在穩(wěn)步下滑。具體法案包括：1.提高煙價；2.限制煙草零售許可證數(shù)量；3.增設(shè)
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，我店和去年同期相比卷煙銷售嚴(yán)重下滑，其它商品也受到很大影響。
進(jìn)入三、四月份，氣溫升高，才開始慢慢平穩(wěn)。然而，讓人感到遺憾的是
