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如下部署。
一是要堅定信心，緊盯目標(biāo)不松懈。雖然當(dāng)前陸良卷煙銷售總量、銷售單箱以及階段性目標(biāo)都與去年同期和全市平均進(jìn)度有很大差距，但只要我們緊盯目標(biāo)，
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等，鼓勵他們積極面對生活，克服當(dāng)前困難，增強(qiáng)脫貧信心，爭取早日過上幸福的生活。這些困難戶非常感動，紛紛表示在今后的日子里要自強(qiáng)自立、直面
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，為元春制定營銷策略提供真實可靠的數(shù)據(jù)支持和信息保障。
三是開展銷售競賽，提高客戶信心。搶抓“元春”有利時機(jī)，滿足節(jié)日期間卷煙市場需求，組織開展零售
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，且大多數(shù)為欠帳。洪水過后，零售戶萬念俱灰，一度對生產(chǎn)經(jīng)營失去信心。建寧煙草分公司客服中心在災(zāi)后第一時間進(jìn)行慰問，并派出片區(qū)客戶經(jīng)理為客戶提供幫扶
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）主要負(fù)責(zé)人從理性看待問題、聚力作為、圓滿收官、謀篇布局、“康養(yǎng)勝地卷煙窗口市場打造”等方面作了介紹，具體就如何建成“精、特、優(yōu)”的卷煙市場目標(biāo)，從提振“三個信心
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給予維護(hù)，以“車輪式”的工作模式確保明碼標(biāo)價工作落實到位。
三是加強(qiáng)拜訪提振市場信心。要求客戶經(jīng)理在開展市場服務(wù)過程中，積極傳導(dǎo)正能量，從卷煙商品特殊性
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走向，卷煙消費(fèi)傾向，以及零售戶的個人訴求，為年末備戰(zhàn)奠定基石。
二、提振信心，鼓足干勁
其次，縣局要想打贏年末卷煙營銷
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的范圍局限。培訓(xùn)內(nèi)容豐富，有營銷理論、營銷技能鑒定知識、專賣法律法規(guī)、品牌特點、推薦溝通技巧等內(nèi)容的培訓(xùn)，提升了客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能水平，增強(qiáng)了服務(wù)零售戶的信心
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，堅決完成全年卷煙銷量任務(wù)”的勞動競賽活動，吹響了沖鋒的號角。
一是堅定信心，做好動員。要求各部門要統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識，堅定完成任務(wù)的信心與決心
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：一是堅定信心，奮力前進(jìn)。深刻認(rèn)識當(dāng)前的卷煙銷售形勢，樹立信心，確保今年各項經(jīng)營管理目標(biāo)的完成。二是關(guān)注行業(yè)發(fā)展的焦點，增加客戶服務(wù)
