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提供不同的陳列改造物料，充分利用店內(nèi)陳列空間，為客戶打造有個(gè)性、有創(chuàng)意、可復(fù)制的雪茄煙陳列造型，打造良好的店鋪環(huán)境。互學(xué)習(xí)。借助“20同話”平臺(tái)線上分享7種
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的精品課程，圍繞展技能、亮風(fēng)采、促發(fā)展，分享店鋪管理、店鋪運(yùn)維、終端建設(shè)、系統(tǒng)使用等方面的實(shí)踐心得。評(píng)選過(guò)程中，評(píng)審專家秉公執(zhí)裁，參賽選手沉著應(yīng)賽
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陳列室，聆聽(tīng)了李達(dá)同志的生平事跡，隨后大家重溫入黨誓詞，通過(guò)分享紅色小故事、詠唱經(jīng)典紅歌等形式，表達(dá)了對(duì)李達(dá)同志的由衷敬佩和深切懷念。今年以來(lái)
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機(jī)關(guān)干部職工談工作思路、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)，使工作的各環(huán)節(jié)深入人心。三是抓好干部自身學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)。每周組織黨員干部圍繞當(dāng)前時(shí)局挑選文章進(jìn)行學(xué)習(xí)，并輪流安排干部分享學(xué)習(xí)心得
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，從四個(gè)方面進(jìn)行了分享：一是用作風(fēng)建設(shè)發(fā)展時(shí)間脈絡(luò)圖，系統(tǒng)回顧了黨的作風(fēng)建設(shè)歷程，講述了作風(fēng)建設(shè)在我國(guó)歷史上發(fā)揮的重要作用；二是從中央八
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;分公司）員工搭建了一個(gè)相互交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。今年以來(lái)，米易縣局（分公司）多條線、多途徑、多形式開(kāi)展小講堂、分享會(huì)等主題活動(dòng)，常態(tài)化開(kāi)
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，零售客戶積極分享各自的現(xiàn)代終端、價(jià)格維穩(wěn)、營(yíng)業(yè)主推等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在座的零售戶無(wú)不受到鼓舞，更堅(jiān)定了零售客戶盈利提升的信心。
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干部職工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的理解和認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化其風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，切實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全領(lǐng)域全環(huán)節(jié)。此次培訓(xùn)采取案例分析與經(jīng)驗(yàn)分享相結(jié)合的方式，
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，空調(diào)操作工分享操作經(jīng)驗(yàn)，提出通過(guò)夜間冷量?jī)?chǔ)備、提高制冷設(shè)備冷卻水換熱效率等措施，全力保障夏季高溫天氣空調(diào)正常運(yùn)行。同時(shí)，他們組織人員現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展地面
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等，引導(dǎo)客戶自主打造終端形象。當(dāng)好客戶的品牌培育師。借助誠(chéng)信互助小組開(kāi)展“一點(diǎn)課”分享等活動(dòng)，組織“開(kāi)口營(yíng)銷”專題培訓(xùn)，指導(dǎo)客戶成為品牌培育的行家里手。當(dāng)好客戶的數(shù)據(jù)
