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專業(yè)化育苗服務(wù),提高育苗科技的普及率和到位率。馬龍縣建有育苗大棚119個(gè)、育苗小棚14423個(gè),積極落實(shí)325孔漂盤育苗和縮點(diǎn)擴(kuò)容措施,改常規(guī)162孔漂盤為325
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,不斷提高優(yōu)質(zhì)原料保障能力。只有通過發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社,實(shí)行統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一烘烤、統(tǒng)一分級等作業(yè)流程,提高先進(jìn)實(shí)用技術(shù)到位率,才能
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;發(fā)揮考核的導(dǎo)向的作用,對于農(nóng)村市場較多的客戶經(jīng)理要淡化銷量的考核,要以為服務(wù)到位率,客戶滿意度、零售客戶的業(yè)績提升作為考核重點(diǎn),從而讓客戶經(jīng)理
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了卷煙經(jīng)營規(guī)范運(yùn)行,提升了內(nèi)管工作水平。全年共年共處理預(yù)警65條,處理到位率100%。真煙案件備案92起,數(shù)量888條,案值6.278 萬元
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準(zhǔn)確率、配貨準(zhǔn)確率、宣傳到位率、客戶滿意率”五率指標(biāo)為主要內(nèi)容的考核體系,將客戶經(jīng)理的工作職能,由銷量任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閹椭蛻粲? “現(xiàn)在主要任務(wù)是‘算好賬、管好量、配好貨
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),整改
到位率89.5%;立案處罰并罰款案例數(shù)基本實(shí)現(xiàn)逐年上升趨勢,共罰款場所971家、個(gè)人482名,罰金共計(jì)1871240元。
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,時(shí)時(shí)關(guān)注片區(qū)客戶、市場、品牌情況,切實(shí)做到“四清四明”。二是突出“三率”監(jiān)控,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。通過對訂單成功率、新品上柜率、客戶走訪到位率的考核使客戶訂貨有保障、品牌培育
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在市場泛濫,除了影響到重點(diǎn)品牌的零售價(jià)到位率外,還會帶來連鎖反應(yīng),讓一些非重點(diǎn)品牌,甚至是市場上認(rèn)可度不高的重點(diǎn)品牌自相殘殺。
因此
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、管理方式進(jìn)行明確,確保達(dá)到精益生產(chǎn)目標(biāo),各項(xiàng)技術(shù)措施到位率達(dá)100%。
一、品種選擇與布局
堅(jiān)持擇優(yōu)選種的原則,優(yōu)化煙區(qū)、煙田、煙農(nóng)三大結(jié)構(gòu),
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,有力推動了關(guān)鍵農(nóng)事操作及時(shí)落地。為強(qiáng)化過程監(jiān)督,同步開展了3個(gè)階段的過程化考核,提升了技術(shù)操作到位率和實(shí)效性。
落實(shí)蘇區(qū)援建要求,基礎(chǔ)保障