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應(yīng)抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，根據(jù)地域消費(fèi)特點(diǎn)，選擇好低檔卷煙品牌，進(jìn)行有針對性的銷售，使得經(jīng)營利潤有所增加。這樣既做好了品牌宣傳推廣，也培育
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打擊網(wǎng)上非法經(jīng)營煙草專賣品工作。但由于網(wǎng)絡(luò)虛擬交易不需要雙方在實(shí)體的空間里從事交易，不受時(shí)間和空間的限制，具有高效、便捷、分布地域范圍廣、成本低、隱蔽性強(qiáng)等特點(diǎn)，
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，打造“現(xiàn)代、適用、經(jīng)濟(jì)、效率、安全”的現(xiàn)代物流體系；二是各州（市）公司要站在現(xiàn)代物流建設(shè)的高度，根據(jù)物流建設(shè)水平及地域差異
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，似乎忘記了祖祖輩輩傳承下來的土煙。
土煙的品種和吸食工具可以說是百家爭鳴，即使同一種土煙在不同的地域也有不同的制作方式和吸食方法，當(dāng)然還有吸食工具?，F(xiàn)在
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;按照優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作方案，制定了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組為重點(diǎn)的推進(jìn)計(jì)劃，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村委會充分考慮山區(qū)、半山區(qū)和壩區(qū)等不同地域的自身情況制定了實(shí)用性、針對性、可操作性強(qiáng)的89個(gè)“一村一案
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想得更遠(yuǎn)、比他人做得更先的憂患意識，直面當(dāng)前煙草控制、國際競爭、地域經(jīng)濟(jì)影響等問題，“以天下為己任”，勇?lián)鷩抑?、勇?lián)鐣?zé)、勇?lián)嗣裰小⒂聯(lián)髽I(yè)之望
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;煙草商業(yè)企業(yè)對產(chǎn)品前端發(fā)展的參與功能亟待完善，深究其市場因素有三。
一是同一品牌、同一規(guī)格在國內(nèi)不同地域、不同市場的銷售范圍日益擴(kuò)大，其品牌文化、產(chǎn)品品質(zhì)的調(diào)整靈活性
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;配置相應(yīng)冰柜實(shí)行低溫保藏。制樣負(fù)責(zé)人組織人員在煙葉收購期間預(yù)留好明年樣品原料，選取具有地域特色代表性的煙葉，做到等級齊全，數(shù)量充足。
四是繼續(xù)抓好煙葉
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，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相當(dāng)，地域文化特征相近，民族成分大致相同，市場監(jiān)管面臨的困難挑戰(zhàn)相近，這些客觀環(huán)境和現(xiàn)實(shí)因素，為四家單位提供
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，給顧客拓展了更大的選擇空間，款式花色始終處在前端，迎合時(shí)尚潮流。
既是經(jīng)營者又是消費(fèi)者，一個(gè)地域，一個(gè)消費(fèi)群，
