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營(yíng)銷目標(biāo)，抓好卷煙營(yíng)銷“十件大事”，全力實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷卓越發(fā)展。二要統(tǒng)籌處理好銷量增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)提升、品牌發(fā)展關(guān)系，切實(shí)把工作建立在供應(yīng)均衡、價(jià)格穩(wěn)定、庫(kù)存合理
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和卷煙包裝箱循環(huán)利用任務(wù)完成進(jìn)度較快的卷煙工業(yè)企業(yè)的情況，指出了當(dāng)前工作中存在的工作進(jìn)度不夠均衡、工商協(xié)同不夠有力、排產(chǎn)使用不夠及時(shí)、工商交接不夠順暢等問(wèn)題。
通報(bào)強(qiáng)調(diào)，
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屆海南雪茄文化旅游節(jié)雪茄配方及卷制交流”比賽中，李秋月所卷制的雪茄，以大家的作風(fēng)、均衡的架構(gòu)、優(yōu)美的外觀受到古巴九級(jí)卷制大師的贊美，獲得此次交流賽的“最佳外表獎(jiǎng)
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，與客戶共同協(xié)商月供應(yīng)限量，提醒客戶按月協(xié)商量均衡卷煙訂單，并適當(dāng)增加中高檔卷煙的進(jìn)購(gòu)比例，合理備足常銷卷煙庫(kù)存，以備節(jié)日消費(fèi)所需
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狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。穩(wěn)定流量，均衡生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的連續(xù)和穩(wěn)定。堅(jiān)持“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，愛(ài)惜煙葉，杜絕浪費(fèi)
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工作會(huì)議精神和該縣工作實(shí)際，認(rèn)真分析專賣管理和卷煙銷售配送工作的不足，做好卷煙銷售工作。要在“經(jīng)營(yíng)規(guī)范、價(jià)格穩(wěn)定、庫(kù)存合理、銷售均衡、客戶滿意”五個(gè)方面的前提下，
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，及時(shí)有效調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，實(shí)現(xiàn)卷煙銷售總量和結(jié)構(gòu)的均衡發(fā)展。二是要持續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管工作。要堅(jiān)持守土有責(zé)，保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)；始終堅(jiān)守“嚴(yán)格規(guī)范”這條
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;煙草如若要在“禁煙令”的大趨勢(shì)下發(fā)展，就要優(yōu)化煙草產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)一是要保證產(chǎn)品質(zhì)量；其二要均衡產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量，這就要求煙草人繼續(xù)實(shí)行“專賣專營(yíng)”的制度
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;加快研發(fā)品牌管理系統(tǒng)，構(gòu)建企業(yè)相對(duì)全面完整的信息管理體系。
二是在確保各縣區(qū)域市場(chǎng)均衡發(fā)展的基礎(chǔ)上，著力筑牢城區(qū)局中心市場(chǎng)，在市場(chǎng)監(jiān)管上取得關(guān)鍵突破
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大家清醒地認(rèn)識(shí)到部分因素已經(jīng)開(kāi)始影響品牌的健康發(fā)展，如區(qū)域發(fā)展不平衡、規(guī)格發(fā)展不平衡、品牌發(fā)展的節(jié)奏不均衡、效益和稅利增長(zhǎng)更加依賴于結(jié)構(gòu)的提升等；二是要精心謀劃和元月份銷售
