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局（公司）一體化平臺建設(shè)部署和試點(diǎn)任務(wù)有力有序推進(jìn)，初步完成數(shù)字新基建，初步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化和數(shù)字業(yè)務(wù)化，初步開展數(shù)字化治理，
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現(xiàn)場。郭子雄攝基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度持續(xù)加大。積極爭取財政部政策支持，持續(xù)保持煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)政策不變、力度不減，特別是自2005年以來，行業(yè)累計投入煙基建
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并不像很多筆者在展會上看到的專家一樣，張口閉口就是“智能化改造”與“新基建能改變什么”。相反，他愿意以一個冷靜且自知的工業(yè)專家視角，為所謂的智能化界定了一個
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改造后的專賣監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐基地。李萌攝在數(shù)字強(qiáng)企戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，河南煙草商業(yè)系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，數(shù)字思維、數(shù)字基建、數(shù)字創(chuàng)新、數(shù)實(shí)融合、數(shù)字人才
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的跑道上持續(xù)優(yōu)化抬頭挺胸、壯腰健腿的“跑姿”。以數(shù)為綱、以智為目，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，“桂”在實(shí)踐。上下同“芯”讓系統(tǒng)架構(gòu)的行業(yè)“公轉(zhuǎn)”和企業(yè)“自轉(zhuǎn)”相得益彰當(dāng)數(shù)字“新基建”與工業(yè)
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、各層級間的數(shù)據(jù)、組件等數(shù)字資源高效共建共享?！啊奈濉詠?#xff0c;浙江煙草商業(yè)全面深入推進(jìn)數(shù)字化改革，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好數(shù)字新基建升級、數(shù)據(jù)質(zhì)量攻堅、整體智治應(yīng)用、數(shù)據(jù)價值挖掘、全面
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目，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，“桂”在實(shí)踐。上下同“芯”，讓系統(tǒng)架構(gòu)的行業(yè)“公轉(zhuǎn)”和企業(yè)“自轉(zhuǎn)”相得益彰當(dāng)數(shù)字“新基建”與工業(yè)“硬技術(shù)”相遇，會碰撞出怎樣
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發(fā)展前景可期。從運(yùn)行決策到研發(fā)設(shè)計，從生產(chǎn)制造到節(jié)能減排，從儲運(yùn)物流到營銷服務(wù)……夯實(shí)新基建、建好大平臺、用活大數(shù)據(jù)、拓展新場景，在上海煙草集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營
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抓好正風(fēng)肅紀(jì)。一是緊盯重點(diǎn)事項(xiàng)。定期對公務(wù)接待、職工食堂、公車使用等督導(dǎo)檢查；對新提拔、職級聘任、職稱評定等18名同志把好廉政審核關(guān)；對基建項(xiàng)目、工程改造等重要事項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)督
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改造，將“精管細(xì)護(hù)、利人利企”的“誠”文化物態(tài)理念落到了實(shí)處。同時，還以“雙基建設(shè)”為契機(jī)，打造了武功、涇陽兩個安全基礎(chǔ)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化樣板。在日常工作中
