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通氣孔；隔套套裝在傳動(dòng)主軸上；連接盤(pán)通過(guò)安裝螺栓與輪體固定連接；鎖緊螺母安裝在傳動(dòng)主軸后端。據(jù)稱，該錯(cuò)位鼓輪能夠使安裝、定位更加合理，
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圓的檢測(cè)，因定位基準(zhǔn)不好找正、測(cè)量誤差偏大這一難點(diǎn)，講師分步驟詳細(xì)講解檢測(cè)方法并實(shí)際操作，隨后每位檢驗(yàn)員都進(jìn)行了獨(dú)立操作，達(dá)到人人都會(huì)使用的培訓(xùn)
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，要堅(jiān)定信心、統(tǒng)籌發(fā)展，科學(xué)研判未來(lái)卷煙營(yíng)銷發(fā)展態(tài)勢(shì)；要準(zhǔn)確定位、鎖定目標(biāo)，在可控前提下實(shí)現(xiàn)銷量穩(wěn)定增長(zhǎng)；要突出重點(diǎn)、把握難點(diǎn)
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，找準(zhǔn)定位；根據(jù)“七匹狼（尚品）”價(jià)位及品牌特點(diǎn)，制定適用于新品推薦宣傳的策略。
二、以點(diǎn)帶面，提高上柜；
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出口、打孔錐等結(jié)構(gòu)。據(jù)稱，該發(fā)明通過(guò)定時(shí)控制器、施肥打孔器達(dá)到水肥的變量精準(zhǔn)定量、準(zhǔn)確定位施用，有效地節(jié)約施肥工時(shí)，提高肥料利用率和農(nóng)作物的產(chǎn)量與質(zhì)量
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;五是運(yùn)用精益管理工具發(fā)現(xiàn)并改善工作過(guò)程中存在的問(wèn)題。
通過(guò)本次培訓(xùn)，使參訓(xùn)員工對(duì)精益管理有了較為系統(tǒng)的了解，對(duì)自身角色有了一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)和定位，初步掌握
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，采取理論講授、案例分析、分組演練與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，在為期5天的培訓(xùn)中，開(kāi)設(shè)了培訓(xùn)師的核心定位、學(xué)員的學(xué)習(xí)風(fēng)格、課程呈現(xiàn)的邏輯、知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn)的專業(yè)
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，項(xiàng)目組結(jié)合上海煙草ERP項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，提出了“研究集成高效與會(huì)計(jì)規(guī)范的平衡、思考ERP系統(tǒng)的定位和邊界、完善ERP項(xiàng)目建設(shè)梯隊(duì)”等建議。
下階段，項(xiàng)目
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出四項(xiàng)舉措。
一、找準(zhǔn)品牌定位，細(xì)分市場(chǎng)；根據(jù)“南京（炫赫門(mén)）”品牌特點(diǎn)，各營(yíng)銷片區(qū)制定適用于新品推薦宣傳的策略。
二
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月中下旬開(kāi)始，客戶經(jīng)理和專賣(mài)稽查人員輪流跟車(chē)送貨，準(zhǔn)確掌握零售戶經(jīng)營(yíng)信息。二是結(jié)合稽查人員專賣(mài)通定位，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)鋪面核實(shí)工作。主要是針對(duì)大戶代訂的部分許可證開(kāi)展
