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的祝福。
在座談會上,重慶分廠廠長何強向林彬副書記匯報了工廠“十一五”的生產(chǎn)經(jīng)營情況及“十二五”的工作思路。“十一五”期間,工廠的生產(chǎn)組織更加順暢,質(zhì)量保障
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全省行業(yè)“突出特色、穩(wěn)健發(fā)展”的工作思路和“再上水平年”的工作基調(diào),堅持發(fā)展,恪盡職守,奮發(fā)努力,積極進取,圓滿地完成了年度目標(biāo)
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”的工作思路,形成了“講黨性、講奉獻、講服務(wù)、講團結(jié)、講正氣”的大好局面,黨風(fēng)廉政建設(shè)工作主要突出表現(xiàn)了“廣、明、嚴(yán)、精、準(zhǔn)、狠、改”七個特色。同時,朱書記還就
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2010年度質(zhì)量管理體系管理評審會議??偨Y(jié)市局(公司)ISO9001:2008整體運行狀況,確立下一步工作思路,部署改進措施。企業(yè)
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”行動進行了再研究再部署,出臺“七個結(jié)合”舉措,力護市場平穩(wěn)。
“七個結(jié)合”即露頭就打與案件經(jīng)營相結(jié)合的整治工作思路,打擊懲處與教育服務(wù)相結(jié)合的復(fù)合式工作方法
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,與會人員就營銷、網(wǎng)建工作思路、工作方法和工作體會展開了廣泛深入交流和討論。一是怎樣做好“驕子”品牌的銷售;二是開展“網(wǎng)上訂貨”的方法與措施;三是客戶經(jīng)理
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”的工作思路和“卷煙營銷工作跨入全國先進行列,卷煙網(wǎng)建水平達到全國中上水平”的總體要求,全省卷煙營銷人員以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的工作狀態(tài),
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報告中提出的工作思路、具體舉措、方法路徑進行系統(tǒng)梳理與提煉,明確責(zé)任分工,狠抓落實落地。三是常態(tài)開展調(diào)查研究。將調(diào)查研究融入日常,形成思維習(xí)慣和工作方法
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性、推廣性、效益性等方面,對入圍的9項質(zhì)量管理活動成果進行評審,并提出改進意見建議。會議對下一步管理創(chuàng)新工作提出要求:要深入落實貴州復(fù)烤創(chuàng)新發(fā)展工作思路
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廣告進行全面清理。同時,按照“邊清理、邊宣傳、邊引導(dǎo)”的工作思路,引導(dǎo)社區(qū)居民愛護周邊環(huán)境,杜絕亂扔垃圾,養(yǎng)成文明生活的良好習(xí)慣,