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確保學(xué)員熟練掌握專業(yè)操作知識，提高工作效率，更好的完成車間的各項工作計劃與目標任務(wù)。
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，定期不定期明察暗訪，對行政、煙草兩支隊伍工作作風(fēng)、工作質(zhì)量、工作效率進行認真督查考核，一旦發(fā)現(xiàn)問題，堅決嚴肅處理，確保煙葉生產(chǎn)規(guī)范運作
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原煙入庫、整選、擺把、在線工藝控制等方面加強管理，確保降低煙堿變異系數(shù)，提升均質(zhì)化加工水平，保證工藝檢測準確度，優(yōu)化工藝流程，提高工作效率
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一是聚焦車間辦公室這個“基本點”。清理車間文件柜資料，統(tǒng)一文件盒標簽，制定6S標準上墻，規(guī)范辦公用品及私人物品放置，提高整體工作效率
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，提高工作效率。
四是監(jiān)管到位。強化對訂單采集、卷煙促銷等環(huán)節(jié)預(yù)警監(jiān)管，避免發(fā)生套購卷煙、代訂代購卷煙等違法違規(guī)行為發(fā)生，加大對“低價傾銷、甩賣卷煙、二次批發(fā)
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，減員增效。經(jīng)試用，該擋板隔離網(wǎng)阻隔麻絨團效果明顯。現(xiàn)瀘州廠已將碎片振篩前安排專人撿雜，調(diào)整為定期安排人員清理隔離網(wǎng)，有效減少人員浪費、提高工作效率。
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;同時也加深了對設(shè)備運行各個操作步驟的認識和理解，對今后工作效率的提升有著明顯的積極作用。
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客戶安裝有掃碼槍的，在每周送貨前一天，認真核實其庫存，同時也為信息采集提供真實有效的數(shù)據(jù)依據(jù)，提升客戶經(jīng)理的工作效率。
三是組織客戶經(jīng)理
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：對電梯工、保管員每日工作流程進行時間測點，通過實際操作所需的時間進行合理優(yōu)化配置，達到用最少的人做最多的事。
二是工作效率梳理：主要針對搬運工
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進展、執(zhí)行情況以及合作情況等，定期提供建議和意見，持續(xù)調(diào)整實施過程中的偏差，提高QC工作效率?！?
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