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、精益生產(chǎn)核心思想、煙草行業(yè)精益常用工具五個(gè)方面進(jìn)行了精彩的講解。培訓(xùn)結(jié)束前，所有參訓(xùn)人員進(jìn)行了書面考試。
“精益管理，培訓(xùn)先行”，通過此次培訓(xùn)
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理念、工具和方法，加強(qiáng)研究，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并持續(xù)改進(jìn)；在推進(jìn)精益管理過程中，注重與貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、管理爭(zhēng)創(chuàng)一流、打造優(yōu)秀卷煙工廠相結(jié)合
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，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)科學(xué)運(yùn)用QC工具，經(jīng)過不懈努力，成功解決了煙框標(biāo)簽安裝的技術(shù)難題，為方便煙葉物流基礎(chǔ)作業(yè)層數(shù)據(jù)采集、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)管理奠定了基礎(chǔ)。
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;融合“目標(biāo)、對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、精益”等方面要求，構(gòu)建公司精益目標(biāo)體系，以體系指導(dǎo)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)工作；利用“價(jià)值流程圖”等精益工具，梳理企業(yè)關(guān)鍵
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借助豐田管理模式，從精益管理的起源、概念、基礎(chǔ)知識(shí)、工具、應(yīng)用等方面，結(jié)合集團(tuán)即將全面開展的精益管理實(shí)際，緊扣精益管理核心“減少浪費(fèi)”主題，全面
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分布與參數(shù)估計(jì)，假設(shè)檢驗(yàn)與方差分析，相關(guān)與回歸分析，Excel中的宏和VBA等Excel統(tǒng)計(jì)分析工具等。培訓(xùn)旨在進(jìn)一步提升學(xué)員的數(shù)據(jù)分析實(shí)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)方面的能力
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佩戴護(hù)目鏡，是否正確使用檢維修輔助工具等。
檢查過程中，維修作業(yè)人員主動(dòng)與檢查人員進(jìn)行了安全管理工作交流，提出了在使用勞動(dòng)防護(hù)用品等方面的意見。
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，而實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵工具是煙草產(chǎn)品稅。”
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;不允許在巴厘島的公共場(chǎng)所吸煙，包括教育場(chǎng)所、工作場(chǎng)所、禮拜場(chǎng)所、康樂區(qū)或兒童經(jīng)常光顧的地區(qū)在內(nèi)。
這項(xiàng)禁令還適用于公共交通工具、醫(yī)療中心和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。
企業(yè)和那些負(fù)責(zé)新法規(guī)涵蓋
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，并要求在總時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出合格的卷煙1萬支，且質(zhì)量、消耗需達(dá)到車間的要求。同時(shí)，還考核了工具使用、安全文明生產(chǎn)等行為規(guī)范。
考試人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試
考試人員按
