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末根據(jù)《終端價值評價表》對零售客戶的終端價值進行重新評分，測算這些目標客戶的終端價值得分是否達到目標區(qū)間（80分以上），對于分數(shù)處于目標區(qū)間之下
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簽到冊的得滿分。培訓每少一次扣2分；沒有建立培訓檔案的視同沒有培訓不得分。
二、強化科普培訓指導。
為了提高煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)水平，重點抓好站長煙技員、互助組長、煙農(nóng)
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;計劃9月份返還打假破網(wǎng)考核扣款。
4、專賣隊伍建設(shè)
主要針對專賣法律法規(guī)、業(yè)務培訓等開展情況及會議記錄、專賣各類考試得分、專賣人員文明執(zhí)法情況，以上情況暫未發(fā)
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得分由高到低的順序排序，各類別客戶占總客戶比例分別為5%、15%、60%、15%、5%。一類客戶，要與之建立起戰(zhàn)略同盟關(guān)系；二類客戶，要與之
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綜合得分第一的成績，當選制絲車間生產(chǎn)一班班長。他的到來，全班大部分員工對他寄予期待和厚望，也有個別員工都用懷疑的目光打量著這個看上去并不是很起眼的年輕人
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標準店考核以來，我們卷煙陳列得分一直滿分，在此向龐科長等營銷人員表示真誠的感謝。
對于新上柜的卷煙牌號，有的顧客既想買，但又因為沒有抽過
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他直言，卷煙陳列以及明碼標價在星級評定標準里各占有一定的分數(shù)，如果我此次整理好后下次再過來拜訪時你還是弄亂的話，那么我將根據(jù)星級標準的要求來對你的星級得分進行扣分
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1、銷售結(jié)構(gòu)不夠合理。一、二類煙銷量占比過少，星級評測得分過低，主銷品牌以中、低檔卷煙為主，銷售結(jié)構(gòu)中三、四類煙占主導地位。
2、店面
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，如果我此次整理好后下次再過來拜訪時你還是弄亂的話，那么我將根據(jù)星級標準的要求來對你的星級得分進行扣分處理。后來，我在再次的拜訪中發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過我上次的直言相告
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》）五年間，控煙效果甚微，煙草流行水平居高不下，總吸煙人數(shù)超3.5億，7.4億非吸煙者遭受二手煙霧。中國控煙履約的得分僅為37.3分
