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發(fā)展勢頭，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，直面矛盾，親力親為，努力踐行精益管理。拓展思路，創(chuàng)新方式，
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;學(xué)起來慢，但是我把步驟寫下來，一步一步照著做，邊學(xué)邊用就熟悉了?！? 黃美英被趙文林阿姨的精神所感動，親自到店里為她安裝了廣西零售終端信息系統(tǒng)
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四是基礎(chǔ)管理進一步夯實。認真貫徹落實市局對專賣崗位實施“有錯無為六個一律待崗”規(guī)定，嚴紀律、優(yōu)作風，堅決糾正不作為、錯作為、慢作為現(xiàn)象；積極開展案卷評
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往東莞開，跟蹤了一小時，對方的車突然開得一會兒快一會兒慢。
經(jīng)驗豐富的老寒明白：“對方似乎發(fā)現(xiàn)有人跟蹤”，為了讓對方放松警惕，老
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企業(yè)要“等不起”，抓住機遇，不等不靠，積極主動，科學(xué)務(wù)實，迅速攻克制約發(fā)展的難題；煙草企業(yè)要“慢不得”，
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原本賺到錢的卷煙都被低價拋售用以吸引顧客。反倒是那些看似走量慢的都按正常售價賣出，還能帶動其他油鹽醬醋和日用品的銷量。漸漸地我不再排斥訂購?fù)獾責熀托缕肪頍?#xff0c;而真正的信奉起那句
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撤掉一組貨架，把成箱的禮盒擺在哪里，甚至擺成一種特色的形狀，用來吸引顧客的眼球和購買欲。
一些春節(jié)期間銷售慢的商品可以暫時放在角落的貨架上，
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，對升降靈敏程度不能完全掌握。提出控制措施有對升降過快或過慢的尾板升降器進行調(diào)節(jié)，宜慢不宜快且操作人員相對固定，現(xiàn)場做好人員分工，做到有序、平穩(wěn)、安全
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專心干事。實干興邦，空談?wù)`國。我們要始終保持“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，搶抓機遇，奮力趕超，在加快推進行業(yè)謀劃“三
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員工中還存在不少“庸、慢、懶、散、玩、浮”的現(xiàn)象，庸的方面主要表現(xiàn)是得過且過、碌碌無為，工作無業(yè)績、不想創(chuàng)新、不思進取等；慢的方面主要表現(xiàn)在思想陳舊、行動緩慢
