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，特別是縣（區(qū)）煙草分公司和煙站，要切實統(tǒng)一思想認識，緊緊抓住最佳節(jié)令，認真扎實地抓好烤煙大田移栽工作。要發(fā)揚成績
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;做好卷煙家族陳列，突出重點品牌，從視覺上“看得清”的店面陳列、從聆聽中 “聽得進”的現(xiàn)場推薦、從服務(wù)后續(xù)管理中抓好“靠得住”的消費跟蹤。
四是強化考核管理。將終端
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”新模式，切實抓好達標(biāo)農(nóng)膜生產(chǎn)、殘膜回收網(wǎng)點建設(shè)和殘膜加工企業(yè)培育等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效治理煙區(qū)生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)面源污染。
持續(xù)加大廢舊殘膜污染治理工作力度，在
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，網(wǎng)速是否達到收購要求。通過巡檢工作，保證信息化軟、硬件達到收購需求。
三是抓好收購設(shè)備、物資保障工作。及早對收購用電子稱、裝煙框、手推車等設(shè)備進行檢查，及時
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;帶領(lǐng)黨員重溫《黨章》、入黨誓詞，集中學(xué)習(xí)兩項法規(guī)和系列講話精神，抓好黨員日常學(xué)習(xí)。
三是小組論學(xué)。以黨小組為單位，每周開展一次黨小組學(xué)習(xí)、討論、交流活動
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，認真抓好提案建言的實施落地工作。
一是在《職工提案建言匯總表》的“是否采納”欄中，將以前簡單的“采納”選項更換成“采納可參考”和“采納可實施”兩種選項。被認證為“采納
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受災(zāi)嚴重。
災(zāi)情發(fā)生后，建陽分公司經(jīng)理許東升、副經(jīng)理楊隆飛及煙葉辦人員第一時間分赴各站點察看災(zāi)情，指導(dǎo)煙農(nóng)做好抗災(zāi)自救工作。為有效抓好抗災(zāi)救災(zāi)工作，建陽
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黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，強化責(zé)任追究。嚴格貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，持之以恒抓好主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的貫徹落實。健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評價機制。
四是
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準(zhǔn)備工作。
一是提早籌劃。將卷煙倉庫防霉度夏工作作為保障中心生產(chǎn)經(jīng)營安全的重點抓好落實，做到早計劃、早安排、早打算?！? 二是科學(xué)管理。對庫存卷煙進行了一次全面摸底，對
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%，間苗工作已全面結(jié)束，為移栽工作打下了良好基礎(chǔ)。
為確保今年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成，今年以來，七星關(guān)朱昌煙葉站采取多種措施，全力抓好煙葉
