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按照所轄區(qū)域“金圣”卷煙銷(xiāo)售排名對(duì)卷煙終端零售戶進(jìn)行分類，針對(duì)不同類別的客戶“定制”服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)在合理細(xì)分零終端售客戶的基礎(chǔ)上，對(duì)不同類別的客戶制定
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，對(duì)績(jī)效考核要做到每月業(yè)績(jī)排名公布。
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“沖一罰十”規(guī)定執(zhí)行，對(duì)外流量排名前三位的縣級(jí)局，分別視情形在年終考核總分中，扣減1.5至0.5分；四是加強(qiáng)外打，凈化市場(chǎng)
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定期公開(kāi)工作，營(yíng)銷(xiāo)造費(fèi)用透明、全員監(jiān)管的良好環(huán)境。對(duì)車(chē)輛修理費(fèi)、燃油費(fèi)上升較明顯的可控費(fèi)用加強(qiáng)控制，做好分析，通過(guò)車(chē)輛費(fèi)用同比排名的方式營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超
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務(wù)實(shí)創(chuàng)新、厲行節(jié)約的良好氛圍?！? 小激勵(lì)。該廠修訂了《新聞宣傳工作制度》，加大了稿酬獎(jiǎng)勵(lì)力度，每月利用政工例會(huì)對(duì)各支部宣傳工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)排名靠前的支部
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人員積極性；抓卷煙銷(xiāo)售，采用例會(huì)溝通分析、共同找問(wèn)題，業(yè)績(jī)看板管理進(jìn)行排名激勵(lì)，同時(shí)在方式方法上進(jìn)行指導(dǎo)，通過(guò)“五抓”管理，
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在100分及以上者，納入人才庫(kù)，優(yōu)先獲得外培機(jī)會(huì)，優(yōu)先保留內(nèi)審員注冊(cè)資格，對(duì)排名前十者頒發(fā)“十佳內(nèi)審員”證書(shū)；年度考評(píng)不足60分
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視；“真龍”是全國(guó)煙品質(zhì)排名第六，真龍（海韻）是黨召開(kāi)十七大、十八大指定用煙之一；真龍煙的原料是采用廣西本地?zé)熑~，樂(lè)業(yè)
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片區(qū)品牌的上柜率、動(dòng)銷(xiāo)率、同比增長(zhǎng)率、品牌宣傳效果等指標(biāo)定期開(kāi)展業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，對(duì)排名前列的客戶經(jīng)理在辦公大樓前進(jìn)行公示表?yè)P(yáng)，不斷激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的工作激情和創(chuàng)新意識(shí)，
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煙草在線南昌消息 為保持和發(fā)揚(yáng)2012年奪得全省煙草系統(tǒng)專賣(mài)管理綜合排名第一的好成績(jī)，在日前結(jié)束的全市系統(tǒng)工作會(huì)議上，南昌市煙草專賣(mài)局自己給自己出難題，
