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配送到機(jī)臺，既規(guī)范又高效，使我們把更多精力投入到生產(chǎn)中。”
在車間，發(fā)出如此贊嘆的不止楊淑娥一人。對比一領(lǐng)一送，給操作工們帶來的好處太多
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選許昌煙機(jī)公司。
隨后，許昌煙機(jī)市場部人員與宏聲實(shí)業(yè)集團(tuán)下屬的華福卷煙配套材料有限責(zé)任公司（以下簡稱華福公司）的部分領(lǐng)導(dǎo)以及操作工、維修工代表開展了座談
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、規(guī)范化，進(jìn)一步提升倉儲日間生產(chǎn)流程順暢度。配送“快捷鍵”“現(xiàn)在小盒裝潢紙無包裝配送，省了拆包環(huán)節(jié)，上料快多了！”包裝機(jī)操作工由衷稱贊?！斑@是‘四標(biāo)
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，讓有潛力的員工能夠在不同崗位上鍛煉成長，為員工開拓更廣闊的發(fā)展空間，在信息科進(jìn)行輪訓(xùn)的濾棒成型車間操作工明熙媛正是這一模式的受益者。明熙媛畢業(yè)后來到昆明
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發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)升級筑牢支撐。寧波卷煙廠一名女操作工在觀察新安裝的小包外觀檢測裝置運(yùn)行狀態(tài)。
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;“系統(tǒng)要實(shí)用、好用，必須深入一線摸清實(shí)際需求?！睘榇?#xff0c;他奔赴各卷煙廠，深入車間班組，與工藝員、質(zhì)檢員和操作工面對面交流，細(xì)致收集他們
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，成員涵蓋系統(tǒng)開發(fā)、設(shè)備維護(hù)、業(yè)務(wù)管理等領(lǐng)域骨干。經(jīng)過多次實(shí)地調(diào)研，他們以7項業(yè)務(wù)目標(biāo)、17項功能需求編織成“需求網(wǎng)”，將操作工的痛點(diǎn)、技術(shù)員的專業(yè)建議
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強(qiáng)健的“四肢”與“軀干”。在制絲車間，AI的觸角已深入關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)?！八缮⒒爻惫ば蜃钚桕P(guān)注過程控制的穩(wěn)定性和滾筒黏附量?！?em class="term">操作工陳得麗邊走邊介紹。她告訴記者，加工過程控制不佳
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生產(chǎn)組織“一池春水”“以前只會操作單一機(jī)型，現(xiàn)在通過‘A/B角’輪訓(xùn)，我能熟練操作3種機(jī)型設(shè)備。”卷包車間操作工的技能提升，是工廠推進(jìn)人員要素優(yōu)化的縮影。通過“輪崗
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;形成“主動學(xué)習(xí)、樂于分享”的氛圍。工廠通過兩級質(zhì)量警示案例庫實(shí)現(xiàn)警示教育全覆蓋，并依托師帶徒、技術(shù)比武、QC小組等活動提升全員質(zhì)量意識。針對生產(chǎn)一線員工計劃構(gòu)建操作工、維修工等崗位三級
