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。煙農(nóng)補貼部分各收購站點在收購結(jié)束后兌現(xiàn)，并通過煙葉電子支付平臺以銀行轉(zhuǎn)賬方式直接支付煙農(nóng)。業(yè)務資料要求，合作社分級隊30元/擔分級補貼煙點業(yè)務歸檔資料：包括
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、移動支付等方式保證盈利水平；拜訪金沙園管委會，走訪三輪化機企業(yè)，深入南三農(nóng)項目部，深度分析卷煙消費趨勢；召開三場座談會
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經(jīng)營狀態(tài)，提升客戶的盈利水平。要強化明碼標價，逐步實現(xiàn)零售毛利率回升；推廣支付寶等移動支付手段；把銷售溢價作為新品引入、品牌培育的重要指標
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，是由于瀏覽方式便利，時間靈活，令人不需要抽時間逛商場亦能輕易消費。支付手段的越來越發(fā)達多樣化，令人對于“支付”沒有“切膚之痛”。每天的降價信息
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；積極尋求與第三方平臺合作，提高微商城訪問量，擴大微商城影響力；進行線上購物、線上支付、訂單傳遞、線下配送環(huán)節(jié)閉環(huán)管理，提高微商城運作效率
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開展全省零售客戶生存狀態(tài)調(diào)查，針對性地強化指導穩(wěn)定盈利。推廣試點“互聯(lián)網(wǎng)+”，目前在批零和零消環(huán)節(jié)引入支付寶，解決提稅順價后找零問題，享受
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建設：
一是重塑零售終端系統(tǒng)設計目標。以自行開發(fā)零售客戶進銷存系統(tǒng)為切入點，通過提供便捷的支付方式，達到收集社會零售商品進銷存數(shù)據(jù)的系統(tǒng)設計目標。把零售終端
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，確保收購資金的安全，防范財務風險。
嚴格執(zhí)行預算管理。組織相關(guān)人員認真學習《煙葉收購資金管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行預算管理，認真履行資金支付審核
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；三是建立反饋機制，以周報形式上報工作實施進度、存在問題等情況；四是探索新型支付方式，積極探索使用支付寶結(jié)算，優(yōu)化客戶服務體系和資金結(jié)算
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;節(jié)日期間，嚴禁違規(guī)用公款送月餅、送節(jié)禮；嚴禁收受禮金、禮品和各種商業(yè)預付卡、有價證劵、支付憑證、消費劵和貴重物品；嚴禁公款大吃大喝和接受可能影響公正執(zhí)行公務
