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;以便核實維護。
籌資金。合作社積極爭取，從煙葉稅返、煙辦專項資金、合作社收益、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)補貼資金中籌措資金，為固定資產(chǎn)管護提供了資金保障。
嚴考核。將
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限度地挖掘卷煙市場銷售潛力，以“小投入”獲“大收益”。
三是突出增值服務，提高終端建設(shè)。幫助客戶做好價格標簽的維護，向全體零售客戶發(fā)放“卷煙營銷小貼士
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、富巖鎮(zhèn)分別組織召開卷煙零售戶價格自律小組會議，261戶卷煙零售戶參會。
會上，片區(qū)客戶經(jīng)理就何為市場亂價行為，市場亂價對零售戶經(jīng)營收益的危害，
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設(shè)計、信息化戰(zhàn)略路徑、信息化治理體系、信息化投資、信息化建設(shè)收益與風險應對等方面對規(guī)劃成果進行了匯報。珠纖“十三五”信息化規(guī)劃項目是在國家提出“中國制造 2025 ” 和“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略
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;分析品牌、分析服務、分析市場，保持客我關(guān)系的良好互動，通過各種方式充分挖掘其潛力，提高零售客戶經(jīng)營收益?！? 第三，要加強零售終端服務
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等工作，進一步提高收購質(zhì)量，不斷提升煙農(nóng)收益；三是當?shù)馗鞑块T要密切協(xié)作，維護好收購秩序，公平公正收購，讓煙農(nóng)放心滿意交煙
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的一對一走訪，并用通俗易懂的語言講透市場化取向改革對零售客戶經(jīng)營的收益和風險。同時，向零售客戶下發(fā)《守法經(jīng)營告知書》。
二是加大資源的整合利用。區(qū)局要求合理利用營銷、督察、內(nèi)
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”收購煙葉，保障煙農(nóng)正常合法收益。
三是把握收購進度。公司上下合理安排收購時間和收購量，將收購量細化到天、到旬、到月，采取約時定點、干部帶隊的方式
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，實行高純度下限眼光收購，確保煙農(nóng)收益。
在收購工作中，各站點紛紛強調(diào)嚴格收購紀律，要求收購人員“守住底線，不越紅線，忌
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等煙葉合同管理不規(guī)理的問題。
二是實地走訪農(nóng)戶，審計煙用物資的發(fā)放的合規(guī)性。詢問收益農(nóng)戶是否收到煙葉物資補貼，補貼的物資及數(shù)量是否與物資發(fā)放單相一致；是否按
