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;改善檢修保養(yǎng)效果。
“不放過”結(jié)果。制絲車間按照相關(guān)考核制度進(jìn)行嚴(yán)格的檢查考核，評(píng)定崗位“檢修保養(yǎng)之星”張貼到車間信息欄上，以標(biāo)桿力量帶動(dòng)身邊員工，確保
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支撐指標(biāo)，結(jié)合客戶經(jīng)理日常工作內(nèi)容，建立不定期進(jìn)行實(shí)地抽查考核等制度，通過目標(biāo)指標(biāo)具體化，工作差距明了化，確保服務(wù)營銷工作目標(biāo)任務(wù)
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工作實(shí)施方案》，每月初，降本增效工作辦公室聯(lián)合廠月度目標(biāo)聯(lián)合檢查組對(duì)上月降本增效工作同步開展情況進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果直接與部門月度目標(biāo)績效考核掛鉤
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影像等痕跡化資料整理歸檔，作為檢查考核的重要依據(jù)，確保核查數(shù)據(jù)相互印證，核查結(jié)果客觀清晰。
念好“全”字訣。全程接受監(jiān)督，依托“村委公示欄
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管理等環(huán)節(jié)入手，加大檢查考核力度，將蚜繭蜂生物防治蚜蟲技術(shù)工作納入績效考核，保障煙蚜繭蜂生物防治技術(shù)推廣工作有序開展。
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工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作協(xié)調(diào)、督查考核、政策兌現(xiàn)等工作。
二是規(guī)范運(yùn)作模式。按照“政府組織、煙草補(bǔ)貼、煙農(nóng)撿拾、合作社回收、企業(yè)處理”的模式開展地膜回收，各級(jí)政府、有關(guān)部門、村組干部多方聯(lián)動(dòng)
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和違法記錄的預(yù)警戶，采取夜間核查、交叉檢查、突擊檢查等方式，織密“不敢違規(guī)”的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
檢查考核“精而又精”。成立市場(chǎng)監(jiān)管基礎(chǔ)工作考核小組，每月隨機(jī)抽取
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；嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量規(guī)模；有效精簡(jiǎn)文件材料報(bào)表數(shù)量；統(tǒng)籌督查檢查考核評(píng)比；強(qiáng)化基層問題破解；加強(qiáng)干部擔(dān)當(dāng)作為；加強(qiáng)組織保障
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備栽移栽工作，全面執(zhí)行適用技術(shù)和管理要求；要抓好煙葉生產(chǎn)設(shè)施、物資、服務(wù)、信息等綜合配套工作，提供高效、便利、規(guī)范的后勤保障；要以檢查考核為有力
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填寫完整；市管員最后將《客戶服務(wù)手冊(cè)》煙草專賣零售許可證正、副本按規(guī)定時(shí)間內(nèi)上門送達(dá)給零售戶，并拉入到對(duì)應(yīng)的自律小組和訂煙微信群。
三是落實(shí)督查考核，提升
