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員工、標(biāo)桿物流配送車組等創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和技能比武活動(dòng)，掀起學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、爭創(chuàng)先進(jìn)熱潮。
三是創(chuàng)新服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。積極倡導(dǎo)改進(jìn)工作作風(fēng)，抓好公示承諾
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做表率、樹標(biāo)桿，在本職崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績。所有員工要經(jīng)常對(duì)照先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)典型，開展崗位練兵、技能比武，不斷提高業(yè)務(wù)技能，爭當(dāng)企業(yè)崗位模范
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管理部門可以通過打造文明執(zhí)法“窗口”、規(guī)范執(zhí)法示范崗、執(zhí)法先進(jìn)組織以及崗位大練兵、大比武等有效措施，充分調(diào)動(dòng)廣大煙草專賣執(zhí)法人員的競爭意識(shí)和“趕超”精神，真正做到人人參與競爭
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是強(qiáng)化工會(huì)民主管理，突出維護(hù)職工合法權(quán)益方面認(rèn)真落實(shí)職工代表監(jiān)督評(píng)價(jià)制度。繼續(xù)推進(jìn)崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)；關(guān)注困難職工，做好幫貧扶困工作；牽頭
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。通過宣傳表彰先進(jìn)、安排崗位練兵技術(shù)比武、組織技術(shù)骨干外出學(xué)習(xí)考察等方式，大張旗鼓弘揚(yáng)主旋律。活動(dòng)中，活動(dòng)辦和各支部、各科室、車間要及時(shí)整理活動(dòng)開展情況，突出
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，他時(shí)刻準(zhǔn)備著，他從不放棄任何一次機(jī)會(huì)，他參加過三次營銷技能競賽，他積累了非常豐富的比武經(jīng)驗(yàn)，他用堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想！
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長效機(jī)制。希望選手能通過這次競賽，認(rèn)識(shí)到自己的不足，找出差距，明確目標(biāo)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)訓(xùn)練，通過培訓(xùn)和技術(shù)比武等手段來鍛煉選手的綜合素質(zhì)和競賽技巧
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舉措，也是深入開展“235”教育實(shí)踐活動(dòng)的具體體現(xiàn)，通過職業(yè)技能比武，激發(fā)廣大職工競技能、創(chuàng)佳績、爭先進(jìn)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全面提升
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，持續(xù)推進(jìn)視覺識(shí)別系統(tǒng)導(dǎo)入，積極推進(jìn)行為規(guī)范建設(shè)，努力使先進(jìn)文化轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行為。經(jīng)常性的組織開展各類技能競賽、技術(shù)比武和文體娛樂活動(dòng)，
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、個(gè)個(gè)精通技能”，逐步提升技能鑒定通過率和持證上崗率，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型中隊(duì)。
六是營造爭先趕優(yōu)氛圍，掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”練兵比武熱潮，打造
