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煙草商業(yè)系統(tǒng)聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，依托勞模工作室、大師工作室等載體，激活隊(duì)伍自主創(chuàng)新能力，著力培養(yǎng)一批智控尖端人才?！皵?shù)據(jù)中出線索，線索中出變革
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，激活品牌市場(chǎng)生命力和占有率?？蛻艚?jīng)理何發(fā)根：我認(rèn)為節(jié)后卷煙營銷工作困難多，矛盾突出，為此營銷人員必須立足重點(diǎn)，解決難點(diǎn)。尤其是要幫助
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設(shè)備只有通過該應(yīng)用驗(yàn)證后才能通過藍(lán)牙激活。還有“丟失設(shè)備”功能，可以幫助你找到丟失的設(shè)備。想要追蹤尼古丁攝入量或吸了多少支煙的用戶也會(huì)發(fā)現(xiàn)“我的電子煙”功能很有幫助。還有一些設(shè)備允許通過
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氛圍”三位一體、長效自驅(qū)的“創(chuàng)新生態(tài)”，出臺(tái)了“激活、賦能、提質(zhì)”三年創(chuàng)新行動(dòng)方案，在實(shí)踐中不斷推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新管理由機(jī)制化向體系化、生態(tài)化轉(zhuǎn)變。以“土壤生態(tài)”強(qiáng)創(chuàng)新之根“土壤生態(tài)
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部門、53個(gè)項(xiàng)目、推動(dòng)33個(gè)智能應(yīng)用落地，這是2022年阜陽卷煙廠“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)意創(chuàng)客競(jìng)賽交上的一份答卷，更是全廠員工自我激活、主動(dòng)變革、創(chuàng)新創(chuàng)造的縮影。2023年
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了一批技術(shù)一流、專業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)人才，歷練了一群越己向上、活力迸發(fā)的青年骨干，有效激活了人才強(qiáng)企新動(dòng)能。吹響號(hào)角 發(fā)起“沖鋒”承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命
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的消費(fèi)需求，激活潛在的市場(chǎng)機(jī)遇。在打造消費(fèi)新場(chǎng)景方面，通過優(yōu)化終端，靚麗店面，拍攝短視頻、凸顯達(dá)人探店等方式進(jìn)行宣傳推廣，呈現(xiàn)自己店內(nèi)
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，深入部門一對(duì)一服務(wù)，指導(dǎo)項(xiàng)目組開展研究，打破科研獨(dú)家壁壘，探索扁平化合作模式。按下創(chuàng)新激活的“加速鍵”合肥卷煙廠始終堅(jiān)持把創(chuàng)新擺在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有人落實(shí)、凡事有人考核的質(zhì)量管理“鐵籬笆”。預(yù)防質(zhì)量問題還要激活“單細(xì)胞”。激活員工的能動(dòng)性和主動(dòng)性，確保各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度執(zhí)行到位，是預(yù)防質(zhì)量問題
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激活了“黃山”品牌夢(mèng)想；正是“焦甜香”品類，讓“黃山”有了新的發(fā)展機(jī)遇。
對(duì)于全新構(gòu)建的“焦甜香”品類，是一次偉大的創(chuàng)舉，因?yàn)椤敖?/div>
