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定制消費(fèi)模式成為一種非常具有生命力的營(yíng)銷方式。假如煙廠在為消費(fèi)者提供“高端雪茄”定制服務(wù)時(shí)，同時(shí)提供定制的隨機(jī)條形碼，不僅能有效保證定制商品的身份唯一性，也為
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；要高度重視、突出重點(diǎn)，牢牢抓住改革契機(jī)，加快轉(zhuǎn)變職能，努力在“簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合”中持續(xù)增強(qiáng)專賣制度的生命力?！ ⌒熅韮?#xff1a;這次
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高端品牌逆勢(shì)上揚(yáng)的新亮點(diǎn)、細(xì)支卷煙快速增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)、貨幣資金保值增值的新亮點(diǎn)，尤其是以“中華”、“云煙”、“芙蓉王”等品牌為代表的卷煙品牌表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的生命力，“中華
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;說(shuō)通俗一點(diǎn)，都是好日子。傳統(tǒng)節(jié)日有傳統(tǒng)假日的生命力，西方節(jié)日也有它們的魅力和吸引力。如今，全球經(jīng)濟(jì)一體化，東西方文化相互交融，
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，無(wú)疑都是積極的利好與紅利。而從實(shí)際來(lái)看，行業(yè)涌現(xiàn)出了一批以“中華”、“黃鶴樓”、“云煙”、“芙蓉王”等為代表的知名品牌，充分展現(xiàn)出了煙草行業(yè)蘊(yùn)含的強(qiáng)勁品牌生命力
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會(huì)直接影響金圣新品在市場(chǎng)上的影響力、生命力和潛在價(jià)值。通過(guò)“按價(jià)位找準(zhǔn)目標(biāo)客戶群”，從市場(chǎng)層面做到“在市場(chǎng)中找客戶”，從客戶層面做到“在客戶中找消費(fèi)者”。三是找準(zhǔn)培育標(biāo)桿
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的生命力與創(chuàng)造力。畢竟，在將企業(yè)文化界定為正式的企業(yè)文化心理契約關(guān)系中，即是充分肯定了企業(yè)組織與員工雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系的相對(duì)性與平等性，確保了雙方以一種
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，因?yàn)橹挥凶尨蠹覅⑴c進(jìn)來(lái)，從過(guò)去營(yíng)銷活動(dòng)中的被動(dòng)參與，到現(xiàn)在的融入其中，營(yíng)銷才具有生命力。筆者居住的小區(qū)有個(gè)李大媽，她有兩個(gè)女兒，
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判定平臺(tái)運(yùn)行質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)，從流量能夠看出平臺(tái)內(nèi)容的實(shí)用性，平臺(tái)黏性以及生命力等。通常情況下，在組織策劃很多網(wǎng)上營(yíng)銷、論壇互動(dòng)、專項(xiàng)調(diào)查等活動(dòng)時(shí)，
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有效地突破企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自身的思維限制，更加具有強(qiáng)大的生命力。而也只有在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)同企業(yè)文化是企業(yè)組織與員工雙方之間的平等契約關(guān)系，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也才會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中，
