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，嚴(yán)控同ID和IP地址生成訂單，發(fā)現(xiàn)違規(guī)代訂，堅(jiān)決刪除，切實(shí)筑牢規(guī)范經(jīng)營防火墻。
三是訂單落地核查到位。加大敏感品牌訂單落地核查力度
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%送貨到戶專項(xiàng)行動(dòng)。
一是確保卷煙送貨到戶。配送中心確保所有卷煙全部送貨到戶，做到卷煙落地、落戶銷售。同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，通過規(guī)范小票粘貼、客戶反饋簽字和一線員工移動(dòng)平臺等措施
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，同時(shí)提出要求和建議：一是要做好職能定位“落地”，并隨著云南中煙資源整合和發(fā)展需要做好動(dòng)態(tài)調(diào)整；二是要直面問題、找準(zhǔn)癥結(jié)，逐一解決制約公司
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煙草在線鷹潭消息 為了真正落實(shí)“三個(gè)百分百”（百分百入網(wǎng)、百分百落地、百分百落戶銷售），避免以卷煙外流為目的的訂購卷煙等不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生
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內(nèi)部規(guī)范監(jiān)管工作。要求各送貨組必須切實(shí)做到落地落戶銷售，確保卷煙送貨到位，并對當(dāng)前轄區(qū)送貨客戶認(rèn)真梳理一遍，對不能落地落戶銷售的客戶及時(shí)填寫四員反饋單進(jìn)行上報(bào)
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步提供技能人才保障。
一是以體系文件換版為契機(jī)，切實(shí)抓好質(zhì)量管理體系落地工作。二是以技能競賽為平臺，不斷提升技能競賽管控水平。三是以常規(guī)鑒定為基礎(chǔ)，不斷
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，“十三五”規(guī)劃落地措施涉及12個(gè)項(xiàng)目集、48個(gè)子項(xiàng)目，其中2016年將啟動(dòng)28項(xiàng)措施。會(huì)議還明確，2016年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針為“抓創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型、穩(wěn)銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、保
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一是掌握購銷情況。查看零售戶銷售臺賬，了解在銷品牌規(guī)格的具體銷售量，重點(diǎn)關(guān)注本地市場落地消費(fèi)情況。
二是查清卷煙庫存。查看卷煙倉庫，了解庫存總量
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，檢查組采取實(shí)地走訪咨詢的方式，對地處偏僻、交通不便的二級配送戶的卷煙落地落戶、打碼到條及《二級配送卷煙零售客戶經(jīng)營臺賬》的建立等情況進(jìn)行了檢查，以確保達(dá)到100
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方針有序展開，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持和完善創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化各部門協(xié)同推進(jìn)，整合“精益之屋”、戰(zhàn)略目標(biāo)和績效等項(xiàng)目的落地
