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卷煙零售戶情況的全面摸底調(diào)查，嚴(yán)格審核采集信息，完善基礎(chǔ)資料，及時進(jìn)行分類和歸檔。按照嚴(yán)格規(guī)范、高效便民、熱情服務(wù)的宗旨，嚴(yán)格辦證審核、優(yōu)化工作流程
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，主動接受群眾和社會監(jiān)督。采取信息化監(jiān)管與實(shí)地檢查相結(jié)合的方式，從收購流程、合同管理、倉儲管理、低次煙葉處置等方面強(qiáng)化過程監(jiān)管，及時篩查核實(shí)異常情況
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，確保廢舊地膜回收工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。要嚴(yán)格按照“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、抓實(shí)宣傳培訓(xùn)、統(tǒng)一回收時間、規(guī)范技術(shù)操作、嚴(yán)把回收質(zhì)量、規(guī)范回收流程、抓實(shí)檢查驗(yàn)收、強(qiáng)化考核獎懲”的工作要求，
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。要規(guī)范煙葉收購流程，狠抓煙葉預(yù)檢，強(qiáng)化煙葉收購等級質(zhì)量考核，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，堅(jiān)持均衡預(yù)檢、均衡收購、均衡調(diào)撥，
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;確保員工健康度過炎夏。嚴(yán)格檢查，筑牢安全防線。認(rèn)真做好工作區(qū)、生活區(qū)的衛(wèi)生防疫檢查工作，督促相關(guān)部門和人員加強(qiáng)職工食堂食品衛(wèi)生、防疫檢查，嚴(yán)格把控食品制作流程
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》，對勞動合同的訂立、履行、變更、終止、續(xù)訂和解除等重要事項(xiàng)內(nèi)容、流程進(jìn)行了細(xì)致地解讀，并進(jìn)行交流討論。在全程參加完班組的學(xué)習(xí)后，卞川明對車間班組見縫插針、充分利用
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，嚴(yán)格按照集團(tuán)自立科技項(xiàng)目流程程序進(jìn)行科學(xué)研究，2021年3月，由紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司科技創(chuàng)新委員會組織行業(yè)內(nèi)外專家，
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，在確保依法依規(guī)的前提下，實(shí)現(xiàn)辦事材料無紙化、辦證流程信息化，積極提升行政許可便利化水平。及時辦，辦出“加速度”。利用工作群解決部門間信息傳遞堵點(diǎn)
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體溫正常準(zhǔn)入制和車輛全面消毒準(zhǔn)入制。內(nèi)控，嚴(yán)格落實(shí)全員佩戴口罩上崗，推行分離式辦公，執(zhí)行錯時就餐和分餐制，流程化堅(jiān)持辦公區(qū)域每日消毒。全面化解感染
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“我與客戶共成長”主題活動?！拔业臉I(yè)務(wù)我學(xué)習(xí)”賦能員工，一是面向客戶經(jīng)理開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)，全面梳理當(dāng)前卷煙營銷工作流程，從重點(diǎn)、難點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)三方面分類學(xué)
