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“黃山”品牌卷煙歷來在霍邱卷煙市場(chǎng)占據(jù)一定的位置。近年來,“黃山”品牌發(fā)力婚慶市場(chǎng),從“中華、黃鶴樓、云煙、紅雙喜、玉溪、紅塔山”品牌到“黃山(經(jīng)典皖煙
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,培育行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌,是行業(yè)增強(qiáng)整體競爭實(shí)力的重要標(biāo)志。煙草商業(yè)企業(yè)要把品牌培育擺在更加突出的位置,牢固樹立品牌意識(shí),更加關(guān)注市場(chǎng)需求,
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過程中,將質(zhì)量文化擺在首要的位置來抓。“不制造缺陷,不傳遞缺陷,不接受缺陷”一直是常德卷煙廠追求的質(zhì)量愿景。就卷煙產(chǎn)品來說,雖然質(zhì)量“零缺陷”是不可能
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站的一家零售店同意銷售“1532”商品。經(jīng)過前期的宣傳熱潮,本以為能夠一炮打響的“1532”商品卻遭遇到了冷遇,由于店鋪本來的位置距離人口密集區(qū)較遠(yuǎn),又位于
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科技進(jìn)步擺在更加突出的位置,緊緊圍繞“生態(tài)決定特色、品種彰顯特色、技術(shù)保障特色”,狠抓品種、育苗、移栽、密集烘烤、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、專業(yè)分級(jí)等重點(diǎn)技術(shù)研究與推廣,樹立
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發(fā)展戰(zhàn)略??萍紕?chuàng)新是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐,必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置。促進(jìn)創(chuàng)新資源高效配置和綜合集成,把全社會(huì)智慧和力量凝聚到創(chuàng)新發(fā)展上來?!? 2013年
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資金上帶來一定的困難,這會(huì)造成客戶對(duì)品牌培育的不信任。選擇有一定能力并能夠?qū)ψ约旱木頍熯M(jìn)行推銷的零售戶進(jìn)行上柜,在消費(fèi)者注意力集中的位置擺放好新品牌,低檔
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員工在各自的工作崗位上盡其所長。我們要正確認(rèn)識(shí)自己的能力,找準(zhǔn)自已的位置,在工作中充分展示自己的才華,這也充分體現(xiàn)了紅遼公司的人才理念:人人是
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;07版合理布局規(guī)劃至今已實(shí)施7年,當(dāng)初設(shè)定的部分標(biāo)準(zhǔn)不可避免地與時(shí)代發(fā)展不再相符。比如有的縣(分)局對(duì)街道有區(qū)分標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)街道繁華程度、位置
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掌握。二是要建立健全客戶信息采集體系。要通過此體系,對(duì)卷煙零售客戶數(shù)量、地理位置、所處業(yè)態(tài)、所在商圈、經(jīng)營規(guī)模、能力、銷售卷煙品牌數(shù)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)格與檔次、客戶經(jīng)營人員數(shù)量、學(xué)歷和知識(shí)層次